哈尔滨工业大学《管理信息系统》课件-第3章 系统规划.pptVIP

表3.1是按照生命周期识别出的某电子企业的关键性资源。 表3.2是按照生命周期识别出的某电子企业的支持性资源。 表3.3是企业战略规划与控制方面的功能。 识别出功能后，可以把功能和组织之间的关系画在一张表上，这就是组织/功能矩阵，如表3.4所示。 2.BSP方法的步骤 （5）定义数据类 ①实体法 实体指的是数据存储的载体，可以是一个实际的对象，如产品、客户、设备、原材料、资金和人员等。也可以是抽象的对象，如项目名称、数据中心和预算等。每个实体可用四种类型的数据来描述，即文档型、事务型、计划型和统计型。 四种数据类型的特点如表3.5所示。 表3.6 实体/数据类矩阵 ②功能法 每个功能都有相应的输入数据和输出数据。标出每个功能的输入、输出数据类，与第一种方法得到的数据类比较并进行调整，最后归纳出系统的数据类，如图3.8所示。 2.BSP方法的步骤 （6）定义信息系统结构 定义信息系统总体结构的目的是刻画未来信息系统的框架和相应的数据类，因此其主要工作是划分子系统，实现子系统划分的方法很多，“U/C矩阵法”是其中较为常用和有效的方法。 ①U/C矩阵的建立 U/C矩阵也就是功能/数据类矩阵，表达功能与数据类之间的联系。根据BSP方法中的第4、5步得出的功能和数据类，在矩阵中填入U和C，U(use)表示这个功能使用这个数据类，C(create)表示这个数据类由这个功能产生。表3.7即功能/数据类矩阵。 ② U/C矩阵数据正确性检验 画出U/C矩阵之后就要对数据的正确性进行检验，其基本原则就是“数据守恒原理”，即数据必定有一个产生的源，而且必定有一个或多个用途。概括起来U/C矩阵的正确性检验可以从如下三个方面进行： 完备性检验：指原则上每一列只能有一个C和至少有一个U，每一行则必须至少有一个C或U。 一致性检验：指每一列有且仅有一个产生者（C）。 如果没有产生者——漏填了C元素或者是功能、数据的划分不当。 如果有多个产生者——错填了C元素或者是功能、数据的划分不独立、不一致。 无冗余性检验：指表中不允许出现空行或空列。如果有空行或空列发生则可能是漏填了C或U元素，或是功能项或数据项的划分太细。 ③调整功能/数据类矩阵 首先，把相同类型的功能按资源生命周期的四个阶段排列到功能组中，如“经营计划”、“财务计划”、“资产规模”属计划类型，归入“经营计划”功能组。把“销售区域管理”、“销售”、“订货服务”、“发运”归入“销售”功能组。 其次，排列“数据类”，使得矩阵中C最靠近主对角线。在不破坏功能组的逻辑性基础上，可以适当调配功能分组，使U也尽可能靠近主对角线。表3.7的功能/数据类矩阵经上述调整后，得到表3.8所示的功能/数据类矩阵。 ④将矩阵中U和C最密集的地方框起来，并对其按功能命名，就构成子系统。如表3.9所示。 诺兰模型如图3.1所示。 其中，横坐标表示信息系统的各个阶段，纵坐标表示增长要素。 3.2.2 诺兰模型的作用 诺兰的阶段模型总结了发达国家信息系统发展的经验和规律。一般认为模型中的各个阶段都是不能跳跃的，但可压缩时间，特别是蔓延阶段的时间。 总体规划的时机应该选择在诺兰模型的控制阶段或集成阶段。规划的太早，条件不成熟，会导致规划出的结果无指导意义。规划的太晚，建立的分散系统多，改造代价高，影响进程。 3.3 可行性研究 3.3.1 可行性研究概述 可行性研究（Feasibility Study）是指在当前组织内外的具体环境和现有条件下，某个项目投资的研制工作是否具备必要的资源及其他条件。 3.3.1 可行性研究概述 1.初步调查的主要内容 （1）组织概况、企业目标。 （2）企业的组织机构和人员分工。 （3）企业中各类人员对开发信息系统的态度，主 要包括：支持和关心的程度，对信息系统的认识程度和看法。 （4）现行信息系统运行情况。 （5）现行系统的问题和薄弱环节。 （6）新系统开发的条件。 3.3.1 可行性研究概述 2.初步调查的关键 （1）从宏观上进行调查，如组织概况、企业目标等。 （2）对组织周围环境进行调查，如同行业企业的情况、政策法规、新产品的前景等。 （3）收集具体数据进行定量分析，以便在可行性研究时以数据为依据。 3.3.2 可行性研究的内容 可行性研究的内容包括： 技术可行性分析 经济可行性分析 和社会可行性分析 3.3.2 可行性研究的内容 1.技术可行性 技术可行性是指对要求的功能、性能以及限制条件进行分析，确定使用现有的技术能否实现这个系统，即分析企业当前的软、硬件设施以及开发人员的技术水平能否满足新系统开发的要求。 3.3.2 可行性研究的内容 2.经济可行性 经济可行性是指对新系统进行成本/效益分析（即投资和收益分析），确定新