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编制人:
审核人:
批准人:
编制日期:
审核日期:
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颁发部门:
接收部门:
生效日期:
文件控制管理程序
1 Purpose目的
通过职责划分、明确工作程序及要求,确保公司管理体系有关的文件编写、修改、发行、废除和管制等得到有效控制。
2 Scope适用范围
本程序适用于与管理体系有关的所有文件的控制。
3 Responsibility职责
3.1文件编制(修订)、审核、批准权限
文件类型
编制(修订)
审 核
批 准
质量手册
授权人员
实验室主任
总经理
程序文件
授权人员
实验室主任
总经理
标准操作规程(SOP)
授权人员
各部门负责人
实验室主任
表格和记录
授权人员
各部门负责人
实验室主任
3.2质量部是管理体系文件控制的归口管理部门,负责批准后的文件分发、收回、销毁及管制,负责检查监督各部门管理体系文件的管理实施情况。其它管理性文件由各相关职能部门归口管理。
3.3总经理负责制订颁布公司质量方针和质量目标,批准[质量手册]和第二层次程序文件的发布。
3.4实验室主任负责公司内使用的第三层次文件的批准发布。
3.5总经理负责组织有关人员对现有文件进行评审。
3.6总经理负责组织编制、修改、并审核质量手册和第二层次程序文件。
3.7各部门负责人负责本部门内的文件、作业标准的审核。
3.8各部门负责建立本部门使用的与管理性有关的体系文件清单,并进行管制。
4 Definitions定义
4.1管理体系文件:与管理有关的体系文件,如各种工作程序、工作规范等。
4.2系统文件:[质量手册]将管理体系中各作业要项以书面文件形式作系统的规定。
4.3程序文件:将管理体系中各管理程序以书面文件方式叙述的文件。
4.4指导文件:管理体系中各作业标准、办法、图面、说明其作业方法的文件。
4.5外来文件 : 国际标准、国家标准、行业标准、客户提供之文件数据等非本公司内部所发行的文件数据均属之。
5 Procedure工作程序
5.1工作流程(见图表一)
作 业 流 程
权责部门/领导
表 单
文件需求
文件需求
文件起草/修改
文件起草/修改
NO评 审
NO
评 审
YESNO
YES
NO
批 准
批 准
外来文件接收YES
外来文件接收
YES
文件归档管理文件发行
文件归档管理
文件发行
文件宣贯执行
文件宣贯执行
收集各使用部门意见
收集各使用部门意见
NOYES意见评审
NO
YES
意见评审
NO
NO
A
A
A
A
文件废止审批
文件废止审批
废止文件处理
废止文件处理
各部门
编写小组/相关部门
实验室主任/授权人员/部门负责人
总经理/实验室主任
职能部门
质量部/编制部门/使用部门
职能部门
文件编制部门/使用部门
编制部门
管理代表
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总经理/实验室主任
相关部门/质量部
[文件修废申请单]
[公司有效文件目录清单]
[管理体系文件审批收发登记表]
[文件修废申请单]
[管理体系文件审批收发登记表]
衡量指标:1、发布使用的文件100%经审批
2、文件更改时受控文件100%更改到位
5.2 文件控制工作流程标准
序号
流程块
工作内容或标准
一
文件需求
各部门根据质量管理和体系标准要求,确定所需的文件清单。
二
文件编写/修订
文件编写
1、质量手册——由实验室主任组织编写。
2、程序文件——根据质量管理体系要求策划,由实验室主任组织编制[程序文件].
3、三阶文件——由各部门负责人组织编制各作业标准/作业办法文件、表格。
4、文件编写格式,按附件1~6格式规定要求编写。
文件修订
1.文件运行中,发现文件需要修订时,由原文件编写部门提出,并填写[文件修废申请单],对其作出相应修订;
2、文件经多次更改(修改状态从0到9时)或文件需进行大幅度修改时应进行换版,原版次文件作废,换成新版和新版次,新版次从0次开始。
三
审 核
1.质量手册和程序文件由实验室主任审核.
2.各部门内作业标准/办法﹑表格由各部门负责人审核。
3.[管理体系文件审批收发登记表]的审核与相应的文件审核程序相同。
四
批 准
1.编制部门将质量手册、程序文件及其[管理体系文件审批收发登记表送总经理批准。
2.各部门内作业标准/办法﹑表格,由编制部门将文件原稿及审批发放表一起报实验室主任批准。
3.[管理体系文件审批收发登记表]的批准与相应的文件批准程序相同。
五
外来文件接收
1.对于一般的外来文件,如国家、国际标准等统一由职能部门接收、登记、编号、转发,发放时加盖“外来文件”印章。
2.对于顾客提供的技术资料,按[管理程序]的相关规定进行管理。
六
文件归档管理
1、文件编号:程序文件的编号由质量部在编制[程序文件汇编]时按编号方法一编写。其它三阶
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