国家电网有限公司10（20）千伏及以下配电网工程监理项目部标准化管理手册.doc

PAGE 55 国家电网有限公司 10（20）千伏及以下配电网工程 监理项目部标准化管理手册 国家电网有限公司设备管理部 2019年2月  内容提要 《国家电网有限公司10（20）千伏及以下配电网工程监理项目部标准化管理手册》依据国家现行法律法规，以及国家、行业标准、企业规程规范，按照管理内容简单实用、工作流程易于操作的原则编制而成。 本手册共分4章，分别是监理项目部设置、工程前期阶段、工程建设阶段和总结评价阶段。同时，为方便使用，附录部分收录了监理项目部常用的标准化模板、各阶段管理资料清单以及相关专业管理依据。 本手册适用于国家电网有限公司系统所属10（20）千伏及以下配电网工程监理项目部管理。 编制说明 为规范国家电网有限公司（以下简称“国家电网”）10（20）千伏及以下配电网工程（以下简称“配电网工程”）建设管理行为，统一监理管理工作模式，实现标准化管理目的，依据国家现行法律法规，以及国家、行业标准、企业规程规范，特编制《国家电网有限公司10（20）千伏及以下配电网工程监理项目部标准化管理手册》。 本手册根据配电网工程建设特点，按照管理内容简单实用、工作流程易于操作的原则进行编制。主要体现在以下几个方面：一是统一监理项目部标准化建设要求，明确监理项目部组建原则、岗位设置、岗位职责以及资源配置；二是正文按照工程前期、工程建设、总结评价三个阶段描述工作内容，将项目、安全、质量、造价等管理工作贯穿全文。 本手册正文主要包括以下四个方面内容： 1．监理项目部设置。明确了监理项目部组建和监理项目部工作职责。 2．工程前期阶段。明确了监理合同交底、施工图预检会检、项目管理策划和开工管理内容。 3．工程建设阶段。明确了项目管理、安全管理、质量管理、造价管理四个专业的管理工作内容、方法和管理流程。 4．总结评价阶段。明确了综合评价、监理工作总结、资料归档、工程创优和质量保修等相关工作内容。 本手册还对有关名词术语进行了统一解释，详见附录A。 附录B中收录了监理项目部重要业务的工作流程。 附录C中收录了监理项目部标准化管理模板。本手册模板的编制与使用说明如下： （1）工作模板主要规范各专业工作过程中主要模板的格式、内容，自印发之日起在国家电网配电网工程项目中统一执行。 （2）工程建设相关的表式，分业主、监理、施工三个模板。本手册仅针对监理发起并填写的表式进行整理归类，由业主、施工发起并填写的表式，参见业主、施工标准化管理手册模板。 （3）监理管理模板代码的命名规则：“PJSZ”代表配电网工程监理项目部设置模板；“PJXM”代表配电网工程监理项目部项目管理模板；“PJAQ”代表配电网工程监理项目部安全管理模板；“PJZL”代表配电网工程监理项目部质量管理模板；“PJZJ”代表配电网工程监理项目部造价管理模板。 （4）表式内容填写使用说明： 管理模板中监理项目部名称以监理项目部公章为准。除填写、使用说明要求盖监理公司章外，其它所有需要加盖监理印章的，均指监理项目部公章。报审表经业主项目经理审核签字后，加盖业主项目部公章；需建设管理单位负责人签字的，加盖建设管理单位公章。 管理模板中监理项目部填写内容均采用打印方式。所有姓名、日期的签署均采用手写方式。监理项目部审查意见较多时可附页，并注明“具体意见附后”字样。附页内容采用打印方式，并手写签署姓名、日期，加盖监理项目部公章。 附录D列出了配电网工程监理项目部管理资料清单。 附录E中收录了监理项目部管理主要依据，主要列出了监理工作所依据的国家现行法律法规，以及国家、行业标准、企业规程规范。除本手册已列出的工作依据外，国家电网已经颁布和即将颁布的配电网工程相关管理制度等，也作为监理项目部管理工作的依据。  目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 监理项目部设置 1 1.1 监理项目部组建 1 1.1.1 定位 1 1.1.2 组建原则 1 1.1.3 任职条件 1 1.2 监理项目部工作职责 1 1.3 监理项目部岗位职责 2 1.4 监理项目部建设 3 2 工程前期阶段 6 2.1 项目监理策划 6 2.2 施工图预检、会检 6 2.3 开工管理 6 2.3.1 开工准备 6 2.3.2 开工必备的条件 6 3 工程建设阶段 8 3.1 项目管理 8 3.1.1 进度计划管理 8 3.1.2 合同履约管理 8 3.1.3 建设协调管理 8 3.1.4 信息与档案管理 8 3.2 安全管理 8 3.2.1 安全文明施工管理 8 3.2.2 分包安全管理 9 3.2.3 安全风险管理 9 3.2.4 安全检查管理 9 3.2