建筑工程质量控制的多元化趋势分析.doc

建筑工程质量控制的多元化趋势分析.doc

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档付费后,不意味着付费购买了版权,只能用于单位或个人使用,不得用于商业用途(如:【转卖】进行直接盈利和【编辑后售卖】进行间接盈利)。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:18428362892(电话支持时间:9:00-19:00)。
建筑工程质量控制的多元化趋势分析   【摘要】:住房质量问题一直是人们所关心的热点问题,在工程施工管理的众多方面中,质量管理是整个施工过程控制的关键和核心,只有做好房建工程施工质量筹划和房屋建筑工程施工质量控制,才能造出更多的优质工程。文章主要讨论了建筑工程质量控制的方方面面因素,包括施工技术方面、工程质量的各个阶段、相关单位的质量控制等,来综合讨论如何实现工程质量控制的最优方案。【关键词】:质量控制;监理;工序1.施工技术方面的质量控制1.1机械设备的质量控制设备的安装要符合有关设备的技术要求和质量标准,在安装过程中,要对每一个分项、分部工程和单位工程进展检查验收和质量评定。同时,机械设备的主要性能参数是选择机械设备的根据,要能满足施工需要和保证质量的要求,物质准备包括建筑材料准备、构配件、施工机具等。1.2施工方法的质量控制施工方案必须实行分级审批制度,方案审完后,做出样板,反复对样板中新存在的问题进展修改,直至到达设计要求方可执行,同时对技术方面进展准备控制,包括熟悉和审查工程的施工图纸,工程工程设计交底,工程工程质量监视交底,重点、难点部位施工技术交底,编制工程施工组织设计等,对于砼施工时要按同条件养护的要求做好留样与试验,砼施工模板撤除时间要满足砼养护要求,设计变更手续在标准,质量处理要复查,行使质控有否决。1.3施工工序的质量控制:在施工中要建立严格的交接班检查制度,严格根据国家现行建筑工程质量检验评定标准,对分部分项及单位工程进展质量检验。对于那些质量容易波动的工序或对工程质量影响比较大的关键工序检测手段或检测技术比较复杂的,一定要在交工前做好质量检验关。2.工程质量的阶段控制2.1施工准备阶段的质量控制施工合同签订后,工程经理部在建立完善的工程工程管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制。工程测量控制是事前质量控制的一项根底工程,因此要做好基准点、基准线、标主同、施工测量控制网复核、复测工作,并填报抄测记录。通过图纸会审,在工程质量方案编制前,由工程经理、技术负责人主持熟悉图纸并进展图纸会审工作。2.2施工阶段的质量控制〔1〕工程测量质量控制:在工程开工前应编制测量控制方案,经工程技术负责人批准,同时将测量控制方案的效核结果报工程经理查验认可前方可施工。〔2〕材料质量控制:材料控制是进步工程质量的重要保证,创造正常的施工条件,也是实现造价控制和进度控制的前提;要对供应人的质量保证才能进展评审,同时,应加强对材料质量的检查验收,报检、准用关,确保材料、成品、构配件质量。2.3开工验收阶段的质量控制单位工程开工后,技术负责人应按编制开工资料的要求搜集整理材料、设备、构件的质量合格证明材料,各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录。3.建筑工程质量控制的相关方3.1建立单位的质量管理建立单位应根据有关的规定和要求建立健全质量保证体系,严格履行根本建立程序。根据工程特点和技术要求,确定合理标段、合理工期、合理造价,通过工程招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位。3.2设计单位质量管理设计单位必须按资质等级及业务范围承担相应的设计任务,建立健全设计质量保证体系,加强设计全过程的质量控制,建立完好的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度。3.3施工单位质量管理施工单位必须严格承受质量监视机构对其资质和质量保证体系的监视检查,根据有关的工程建立的法律、法规、规章、技术标准和标准的规定,对其施工的工程质量负责。3.4监理单位质量管理监理单位应根据承担的监理任务和监理合同的要求,向工程施工现象派驻相应的监理机构、人员和设备,认真审查施工组织设计和技术措施,进展工程质量检测,参加工程质量事故处理和工程验收。同时还必须对进场的材料和设备进展把关验收,对检验不合格的材料和设备不得进场使用。   4.建筑工程质量控制管理的形式4.1对开发商的管理充分发挥开发商的积极性,为他们提供必要的效劳,让它们的推动力直接到达建立工程,将会极大地进步工程质量。在工程工程管理中,开发商处于一个不利选择的市场,甚至还在承担道德风险,这种状况很不利于开发商选择高程度的承包商。所以要进步对开发商的管理,就要使开发商和承包商之间的利益建立在工程质量信息充分的根底上,至少是承包商充分理解工程质量信息,打破信息分布的不对称,通过引入工程咨询业,中介业,可以加强市场竞争,建立社会的诚信信息网,来进一步打破信息不对称分布。4.2政府监视管理与质量检测要建立集体监视机制,保证执法监视的公正性和准确性,深化工程质量监视机构改革,进步工程质量监视力度的重要手段是加强监视执法。建立预见性、效劳性的质量监视形式,做到效劳与执法的有机结合。为保证政府监视的有效性和权威性,监视机构应不断进步监视队伍的素质和监视工作程度。没有高素质的质监队伍,就很有建立与

您可能关注的文档

文档评论(0)

卢卡斯

相关文档

相关课程推荐