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项目管理班子配备承诺书
1.应如何处理 工期、质量标准等前后不全都的,以投标函及投标函附录为准;人员配备前后不全都的,以项目管理班子配备状况表为准。 案例5-46:某施工投标要求对项目管理班子配备方案进行评审,项目管理班子须有9人,包括项目经理、项目技术担任人等各1名,项目管理班子成员均须同时供应社会保险证明、劳动合同和相应的职业资历证书或职称证书的复印件。其中,项目经理人选须取得注册建筑师证。 某投标人的项目管理班子配备方案中并未附项目管理班子配备表中的项目经理拟派人选的执业资历证书的复印件,而是附上项目管理班子其他人选的注册建筑师证的复印件,故为废标。 2.不当得利的构成要件是怎样的呢 不当得利的构成要件是司法实务可供司法判案的依据,具有一重要的实践价值,也是不当得利制度走向完善的标志。 在我国大多数学者主见四个要件说,少数学者主见三个要件说。所谓三件说是不当得利须一受有一利益,致他方遭到损失,无法律上的缘由,而四件说是:一方受有利益,致他方遭到损失,受有利益与受损害之间须有因果联系;无法律上的缘由。 笔者认为,四要件要细化,易于撑握与掌握,能更好地调整不当得利的内部关系,并使不当得利获得严格限制,真正起到以制度代替衡平,防止泛化与滥用的作用。 (一)一方获得利益 一方获得利益是不当得利构成要件之一。 一方获得利益是指由于产生肯定的法律现实结果,使得当事人财产的添加或利益上的积累财产、权利都属于利益的范围,但除精神利益外。 一方获得利益包括利益的乐观添加和利益的消极添加。 利益的乐观添加:例如当事人财产,权利的增加,财产,权利的毁灭等情形。利益的消极添加,即当事人的利益本应当削减而并没有削减所获得利益的情形,例如费用等。 假如不具备获得不当利益的构成要件,如一方当事仅使他人的财产遭到损害,但自已没有从中获得利益,则会产生损害赔偿责任而不是不当得利返还的责任。 (二)他方利益受损 他方利益遭到损失:是指因有肯定现实而使得财产总额削减。 假如仅仅一方获得利益,而未形成他人的损失,不构成不当得利。例如,拾得乙抛弃的沙发,所谓损失不只是削减他人既存之财产,他人可获得添加而未添加的利益。 例如:甲租房给乙,乙没有授权而转租给其他人,形成房东甲的损失 。 一方获得利益与他方遭到损失能否为并存的要件,有不同的看法。 史尚宽先生认为,虽然受有利益,而来致他人遭到损害的,不构成不当得利。德国民法典第812条第一款规定:“无法律上的缘由,因他人给付或以其他方式由他人负担费用而取得利益的人,对他人负有返还义务。 ”这条也说明白必需要有一方遭到损失。我国民法则以“形成他人损失的”表达此意。 这里的损失有两种情形:第一是,现有利益的削减(直接或乐观的损失)其次是:利益应当添加而未添加(间接或消极损失) 。 (三)一方获得利益与他方利益受损之间有因果关系 一方获得利益与他方利益受损之间有因果关系,是指遭到损失是由获得利益的人形成的后果。 受损失人的损失与受益人的受益范围不必相同,它只影响义务人返还义务的范围,其形态不必相同。例如甲把乙的古董卖给丙,甲所得是古董的钱,而物的全部人乙丢失了对该物全部权,也不会影响不当得利成立。 关于一方获得利益与他方利受损之间有因果关系长期有直接因果关系说与非直接因果关系说两种说法 : 1、直接关系说主见取得利益与受损失之间必需基于同一现实发生(由同一个缘由使得一方遭到损害,而他方获得利益。 )反之,假如两个现实间有牵连关系,由于不是同一现实发生,也不认为是有因果关系。 例如,乙向甲借钱给丙买自行车,乙没力量还钱时,甲不得向丙恳求返还不当得利。其因果关系必需是直接的,而且应当以受益的缘由现实与受损的缘由现实能否为同一为推断标准。 若受益的缘由现实与受损的缘由现实非为同一现实,即便一者之间在利益变动上具有肯定关联也不能认定为不当得利。 这样一来,原权利的权利无法得以补正。 2、非直接因果关系说主见获得利益与遭到损失不必要基于同一现实,只需两者之间依据社会观念认为有牵连关系,则两者之间便有了因果关系。例如甲拾得乙的财物而赠与丙,即可构成不当得利。 非直接因果关系弥补了直接因果关系不足,捍卫了公正,但基于公正理念,依社会上一般观念打算因果关系将使不当得利衡平化,影响法律适用的安定。 在高速进展的今日,社会中很多关系或事情简单化,直接因果关系说在有的案情中不能得已适用,为了充分的发挥不当得利对不公正的财产变动关系的调整作用。 笔者认为应实行非直接因果关系。例如甲入室盗得乙一幅名画,甲把画卖给丙,依据直接因果关
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