建设工程投资控制.pptVIP

一、施工阶段投资控制的原理 1.设定目标：将计划投资额(施工图预算或合同价款)作为投资控制的目标值。 2.找出偏差：在工程施工过程中定期对投资实际值与目标值进行比较，通过比较发现并找出实际值与目标值之间的投资偏差。 3.进行纠正：分析产生偏差的原因并采取有效措施加以控制，保证投资控制目标的实现。 * * 第三十页，共七十三页。 二、施工阶段投资控制的措施 施工阶段监理工程师投资控制的措施有：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。 * * 第三十一页，共七十三页。 1.组织措施 (1)在项目监理组织机构中落实投资控制的人员、任务、权利和责任； (2)编制施工阶段投资控制的工作计划和详细的工作流程图。 * * 第三十二页，共七十三页。 2.技术措施 (1)严格控制设计变更； (2)设计方案挖潜以节约投资； (3)审核施工承包单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析比较。 * * 第三十三页，共七十三页。 3.经济措施 (1)确定投资控制目标，编制资金使用计划； (2)进行工程计量； (3)审核工程款支付申请，签发支付证书； (4)协商确定工程变更的价款； (5)比较实际投资和计划投资，找出投资偏差，并及时进行纠正。 * * 第三十四页，共七十三页。 4.合同措施 (1)做好工程施工记录，注意保存各种文件资料，为正确处理索赔提供依据； (2)参与合同变更管理，考虑其对投资的影响。 * * 第三十五页，共七十三页。 三、施工阶段投资控制的工作内容 1.确定投资控制目标，编制资金使用计划 2.审核工程款支付申请(工程计量) 3.纠正投资偏差 4.确定工程变更价款 5.处理索赔事项 6.审查工程中间结算 * * 第三十六页，共七十三页。 1.确定投资控制目标，编制资金使用计划 (1)设定投资控制目标：一般以招投标阶段确定的合同价作为施工阶段投资控制目标。 (2)分解投资控制目标：可以按照投资构成、项目结构及时间进度进行分解。 (3)编制资金使用计划：采用资金使用计划表(按项目结构分解)、资金需要量曲线、资金累计需要量曲线等形式表示。 * * 第三十七页，共七十三页。 按项目结构编制的资金使用计划表 * * 第三十八页，共七十三页。 按时间进度编制的资金需要量曲线 * * 第三十九页，共七十三页。 按时间进度编制的资金累计需要量曲线 * * 第四十页，共七十三页。 2.审核工程款支付申请(工程计量) (1)承包单位按合同约定统计、填报质量验收合格的工程量清单和《工程款支付申请表》； (2)专业监理工程师根据图纸、工程量清单、规范、质量合格证等进行现场工程计量，审核工程量清单和《工程款支付申请表》，并报总监审定； (3)总监向建设单位签发《工程款支付证书》； (4)建设单位向承包单位支付工程款。 * * 第四十一页，共七十三页。 3.纠正投资偏差 监理工程师应及时统计实际完成的工程量与投资额，并定期地将实际投资与计划投资进行比较。若发现投资偏差，则分析投资偏差产生的原因并制定相应的调整措施。 * * 第四十二页，共七十三页。 投资偏差示意图 计划投资曲线 实际投资曲线 * * 第四十三页，共七十三页。 4.确定工程变更价款 根据《建设工程施工合同(示范文本)》： (1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款； (2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款； (3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经建设、监理、承包单位协商确定价格。 * * 第四十四页，共七十三页。 5.处理索赔事项 (1)索赔的概念 索赔是指工程承包合同履行中，合同当事人一方因对方不履行或不完全履行合同义务，或者由于对方的行为使权利人受到损失时,要求对方给予合理补偿经济或工期损失的权利。 * * 第四十五页，共七十三页。 (2)索赔的类型 1)承包商向业主的索赔： ①不利自然条件及人为障碍引起的索赔； ②工程变更引起的索赔； ③工程延期引起的索赔； ④加速施工引起的索赔； ⑤业主不正当中止工程引起的索赔； * * 第四十六页，共七十三页。 ⑥物价上涨引起的索赔； ⑦法律、货币及汇率变化引起的索赔； ⑧延期支付工程款的索赔； ⑨不可抗力引起的索赔。 通常所说的索赔是指承包商向业主的索赔。 * * 第四十七页，共七十三页。 2)业主向承包商的索赔(反索赔) ①工期延误引起的索赔；