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哈尔滨工程大学 例如：某机械厂生产3种型号的混砂机，每种型号混砂机的主要功能参数、生产成本如表10—4 由表中价值指数栏可以看出，在三种混砂机中，甲型到乙型的价值指数是从低到高，属正常。从乙型到丙型，随着功能参数的增高，价值指数反而降低，表明丙型混砂机价值指数不合理。应优先选择丙型混砂机作为改进对象，努力改进存在的问题，提高其价值。因为在系列产品中，材料成本随产品功能参数的提高接近同比例变化，而工费成本比较稳定，随着规格或功能参数的提高，产品工费成本变化不大，至多以低于规格或功能参数的变化比例变化。综合料、工费情况可知，产品总成本是以小于功能参数的增加比例而增加，反映到价值指数上面就是价值指数应随功能参数的递增而递增，否则，便视为不正常。 同量纲价值比较法一般适用于在同一企业生产的，其主要功能明确、单一、可计量，产品结构原理和生产技术条件、企业管理水平可比的系列产品或零部件的对象选择。 产品型号 甲型混砂机 乙型混砂机 丙型混砂机 功能参数/(m3/h) 2 7 14 生产成本/千元 3.169 5.799 20.560 价值指数/[m3/(h·千元) 0.63 1.21 0.68 表10-4 某厂生产混砂机的有关参数 第三十页，共七十七页。 4. ABC分析法(或称成本比重法) 一个产品由很多零部件组成，由于每个零件的功能不同，故分配的成本也不同，其中少数重要零件的成本占了成本的绝大部分。据统计，有10%～20%的零件成本占整个成本的60%～80%。ABC分析法就是将零件按成本大小的顺序排列，选出前边占10%～20%的零件作为重点研究对象。下面举例分析（见表10—5）。 第三十一页，共七十七页。 零件 名称 每台产品用量（件） 累计 件数 累积比率（%） 零件成本单价（元） 每台产品零件成本 累计 成本 累计成本比率（%） 甲 (1) (2) (4) (5)= (4)* (1) (6) A 2 2 1 200 400 400 13.3 B 2 4 2 175 350 750 25 C 2 6 3 140 280 1030 34.3 D 4 10 5 110 440 1470 49 E 4 14 7 90 360 1830 61 F 4 18 9 72 144 1974 65.8 G 2 20 10 60 120 2904 70 H 4 24 12 50 200 2994 76.5 … … … … … … … … W … … … … … … … 200 200 100 100 3000 100 表10-5 某产品零件价值分析表(ABC分析表) 第三十二页，共七十七页。 根据上表数据给出图10—7 从表与图中可以看出，在A区范围内，10%的零件累计比率占成本比率70%，显然A区应作为重点。C区的零件累计比率为65%，而成本累计比率为5%，即65%的零件，只占成本的5%，故无须花费精力研究它。 图10-7 第三十三页，共七十七页。 5.强制确定法(Forced Decision Method)简称FD法 一般来说零件的成本水平应该与它的功能重要程度相一致。如果零件的功能在产品中比较重要，但成本很高，就应当设法降低成本。如果功能比较重要，而成本过低，就可以分析是否需要适当提高成本，以补足功能的不足。 具体作法如下： 在ABC法的基础上，找出占成本比重大的部分零件，把它们排列起来，各零件轮番两两进行比较，重要的得一分，不重要的得0分，然后把各零件得分累计起来，除以得分总数，得出零件的功能重要性系数或功能评价系数，如表10—6。 强制确定法是根据价值系数选择价值工程的工作对象。所谓价值系数是指零件的功能重要性系数与各零件的成本系数之比。 即 式中 第三十四页，共七十七页。 零件 名称 一对一比较结果 得分 功能评价系数 A B C D E F G H A x 1 1 0 1 1 1 1 6 0.214 B 0 x 1 0 1 1 1 1 5 0.179 C 0 0 x 0 1 1 1 0 3 0.107 D 1 1 1 X 1 1 1 1 7 0.250 E 0 0 0 0 x 0 1 0 1 0.036 F 0 0 0 0 1 x 1 0 2 0.071 G 0 0 0 0 0 0 x 0 0 0 H 0 0 1 0 1 1 1 x 4 0.143 合计 28 1.000 表10-6 产品功能评价系数表 各零件的价值系数如表10-7。 第三十五页，共七十七页。 零件名称 功能评价系数 目前成本 成本系数 价值系数 （1） （2） A 0.214 1818 0.252 0.85 B 0.179 3000 0.416 0.43 C 0.107 28