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第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 技术主管年终工作总结 技术主管年终工作总结1  一、个人简述  本人1999年毕业于***铁路工程学校，同年参加工作。先后在**蓟县项目部、***铁建一公司、**窦店项目部、**竹曲高速项目部、北同蒲二线项目部和长晋高速项目部从事技术工作，期间自学大专（***理工大学，xx年毕业）、大本（**大学土木工程系，xx年毕业）。  二、工作情况  （一）xx年度始，在**胶济指挥部从事技术工作，担任桥涵主管。主要工作内容有：  1、复核桥涵主要工程量  （1）由于不直接参与施工，且复核量大。首先是熟悉设计图纸，熟知各类型构造物的构造情况，按照部位、类别开展计算；  （2）为了保证计算的正确及有效性，利用电子表格建立计算公式，不同构造物同一部位的工程量，只需输入一次公式，然后把计算数据按照构造建名分单元输入；  （3）工程量计算完毕后，根据已接收到的设计图纸，将砼、钢筋、浆砌片石及其他附属材料的设计用量与计算数据开展比较；  （4）将比较结果交于总工程师，由其负责与设计院联系解决量差问题。  2、配合编制总体施工组织  根据总体工期安排，按照构造分别制定施工方案，对于特大桥、大桥以及既有线接长交通框架涵制定专门的施工方案。  编制主要工序的施工工艺，配套机械设备及人力数量。  3、向作业队下发主要工序、工艺的作业指导书  根据以往施工经验，结合现场实际情况编制主要工艺、工序的作业指导书。如：大体积砼作业指导书、钻孔桩作业指导书及钢筋作业指导书等。  4、审核桥涵专项施工组织及开工报告  （1）由作业队根据总体施工组织，编制标段内各桥、涵的施工组织及开工报告；  （2）对施工组织及开工报告开展审核，确定内容完整，方案合理后，开展签认手续。  5、现场检查  （1）不定期的到施工现场开展检查，针对施工组织中重点、难点工序重点旁站，并组织其他作业队有关技术人员现场学习经验；  （2）对作业队提出的现场有关工程与设计图纸不吻合或是相矛盾的，及时到现场开展确认。并向甲方和设计院分别上报工作联系单，并敦促其回复。  6、工程变更  （1）现场出现工程量与设计不符时，需向甲方提出申请，要求其组织设计、监理共同在现场开展确认，形成会议纪要；  （2）根据会议纪要，做出变更设计。办理各单位的审批手续。  （二）具体完成工作  1、三座特大桥、一座大桥和四座中桥以及四十七座框涵的工程量复核工作；  2、三座特大桥、一座大桥和四座中桥以及四十七座框涵施工组织和开工报告的审批及签认工作；  3、工程现场出现的变更，办理各项及签认共完成三十三项；  4、编制专项工程施工方案，包括涵洞复合注浆施工方案、接长涵拆改方案、公路架梁机利用铁路线架梁方案、新建客线及既有线绿化方案等；  5、编制各类工程作业指导书，包括大体积砼施工作业指导书、钢筋施工作业指导书、架梁作业指导书、钻孔桩作业指导书、梁桥墩台施工作业指导书等；  6、解决现场桥涵方面出现的技术问题，必要时和设计院及甲方开展沟通，适当开展变更调整，以形成对施工有利的条件。  三、工作总结  经过一年的工作，就个人而言，在管理及统筹计划方面收获不少。 技术主管年终工作总结2  时光飞逝，我于20xx年x月进入公司已有八个多月的时间，这段时间里为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我深入了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状况。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。  今年，在公司各位领导的关心和强有力的领导下，以及其它部门的大力支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步，较好地完成了20xx年公司下达的年度管理工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结：  一、工艺制度建设  公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件，但是缺乏相应的流程管理和专人维护，使得的文件格式不统一，产品质量控制不明确。所以，我首先从工艺部门管理方面入手，将以往经验与公司实际情况结合，于5月份完成了技术中心工艺技术部部门手册；范文参考网其次，建立健全工艺管理制度，包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等程序文件的制定实施，明确部门内部员工的职责，使公司的管理制度得到了完善。在今年，我觉得部门内部的沟通工作做得还不够，下属员工的目标分解的还不是很明确，对工作效率产生了