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5.4、环保施工保证措施
我单位承诺以下内容均满足招标文件和施工要求。
本着“坚持人文精神,营造绿色建筑,追求社区、人居和施工环境的不断改善”这一理念, 我单位将根据IS014000环境管理体系标准,本企业《环境及职业平安卫生管理手册》,把“预 防、控制、监督和监测”这一环境管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中,以“预防”为 核心,以“控制”为手段,通过“监督”和“监测”不断发现问题,约束自身行为,调节自 身活动,为实施环境持续改善取得依据。
本工程环保施工非常重要。入场后首先组织学习环保知识,加强环保意识。建立环保管理体 系,遵守法规,预防污染,节能减废,积极配合业主,切实做好施工期间的环境保护工作, 力争到达施工与周边环境的和谐,创立环境保护工作先进现场。
一、环境管理体系
我单位环境管理体系运行模式将企业的活动分为四个阶段:规划、实施、检验、改进。
(一)、环保体系
工程经理
技术负责人
施工队质检员平安
施工队
质检员
平安员
参照现场勘查结果及查阅的相关资料数据,针对本工程现场的环境因素现状,我公司有针对 性的成立工地环境保护及文明施工领导小组,组长:工程经理、副组长:工程技术负责人、 组员:平安员、质检员、各专业工长。
(二)、环保体系职责
针对本工程施工内容和特点中的主要环境因素方案,文明施工方案和计划。
在每周一的平安教育会议中,把环境保护和文明施工作为重点内容,对施工人员进行宣讲教 育。
工程施工开工前及每分局部项工程施工开工前,向工序操作者,进行环境保护和文明施工交 底,提出具体的工作要求。并作好交底记录。
对施工全过程进行监督检查,发现有关环保和文明施工的问题,发布整改通知单,由责任人 进行整改,并跟踪检查,直至到达要求为止。
利用每月的平安活动,对施工各段环保和文明施工进行评比总结,执行奖惩。
(三)、环境保护管理的思路
识别环境因素一确定环境目标、指标一编制环境管理方案一建立环保组织机构一培训、提高 意识和能力一环保运行控制一应急准备和响应一监督与监测一持续改进。
筑市场的楷模。
第三节绿色节能保证措施
据公司环保管理程序,工程经理部组建“节能环保管理小组”,施工管理部和各相关部室负 责,公司专职节能环保员和施工队节能环保员管理。“现场清洁队”执行的四级管理。节能 环保管理小组主要负责人与各施工队各班组负责人签订节能环保生产责任状,使节能环保工 作责任到人,层层负责。
1、组成由工程生产副经理为组长;工程管理组负责人为副组长;各分包单位负责人为组员 的“节能环保施工管理小组”,组织领导施工现场的节能环保管理工作。
公司设立专职节能环保员2名。工程部设立节能环保员2名。由各班组清洁员成立“现场清 洁队”,各班组设立清洁员2名。“现场清洁队”队员每人佩戴我公司工程经理部统一印制 的“现场清洁队”臂章,开展日常现场清洁工作。
2、施工管理职责
2.1现场管理划分
现场管理分为管理层和执行层,齐抓共管,确保工期、质量、平安是本次施工重点任务。
2.2领导层职责参见平安局部
2. 3本工程将节能环保管理小组
(1)与有关部门签订环保责任书;与各施工队各班组负责人签订节能环保生产责任状。
(2)对工程的节能环保负全面责任。
(3)确保节能环保目标的实现。
(4)负责工程施工节能环保生产的组织协调;负责节能环保工作的检查;负责建立施工现 场节能环保管理制度;负责对相关单位个人进行奖罚。
(5)负责领导各相关部室节能环保员开展节能环保教育和节能环保检查、制定节能环保措 施等管理工作。
(6)负责每周召开一次节能环保工作会议。
2. 4相关部室
各相关部室,要按照现场管理人员岗位要求,执行节能环保方面的相关规定。做好节能环保 管理、节能环保物资采购、协调等工作。部室负责人参加每周召开的节能环保工作会议。
2. 5节能环保员
(1)参与制定工程节能环保目标、指标及管理方案并组织错施;
(2)负责协助完成公司确定的环境目标、指标;
(3)负责对劳务、工程分包的环境保护、节能降耗工作进行管理;
(4)负责识别、确认工程适用的环境法律法规等要求,及公司培训工作的组织;
(5)参与环境污染、能源浪费等事故的调查处理;
(6)负责节能环保、节能的交底、专项节能环保方案等文件的编制及组织实施;
(7)负责施工现场环境保护、节能降耗等规章制度的落实;发现违章行为,应给与制止, 发现事故要及时上报节能环保管理小组;
(8)参加每周召开一次节能环保工作会议。
6现场清洁队
(1)每天负责清扫场内外及周围10m以内、交通道路区域内的清洁保洁,并洒水降尘。
(2)发现不行为立即上报有关负责人。
三、节能环保施工制度与管理依据
(一)、施工现场生产制度
1、根据有关文件规定和公司要求,为保证工地的施工,展现我工程部良好的形象风貌,特 制定以下公
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