赢在成本成本管理实务上海石顿公司提供成本管理培训.pdfVIP

赢在成本成本管理实务上海石顿公司提供成本管理 培训 赢在成本“现代企业成本治理实务”培训大纲 ■概述 ◆现代企业成本治理的动力 ◆成本治理的组织体系 ◆成本治理内涵及视角． ◆夯实成本治理基础 ■成本治理核心业务 ◆成本推测的要点 ◆成本决策的要点 ◆成本打算的要点 ◆成本操纵的要点 ◆成本核算的要点 ◆成本分析的要点 ◆成本报告的要点 ◆成本绩效治理． ■选择合适的成本治理模式 ◆标准成本治理 ◆目标成本治理 ◆作业成本治理 ◆战略成本治理． ■设计决定产品成本． ◆面向成本目标的产品设计 ◆产品设计成本治理 ◆降低产品设计成本思路及策略 ■采购成本治理实务 ◆概述 ◆采购治理 ◆采购成本操纵策略 ◆降低采购成本的步骤 ◆采购价格操纵． ◆采购合同治理 ◆供应商的治理 ■车间成本治理实务 ◆车间成本治理职责 ◆车间成本治理 ■质量成本治理实务 ◆质量成本治理概述． ◆质量成本核算 ◆质量成本治理 ■营销成本操纵实务 ◆营销成本． ◆营销成本的操纵． ◆赊销治理 ■成本治理启发 ◆科技进步对成本的奉献 ◆生产社会化、专业化是降低成本的有较途径 ◆产业集群的成本优势 ◆我国企业成本治理现状及成本治理创新 ◆中美成本治理对比的启发 ◆日本企业成本治理对我国的启发 培训师：包老师简介 技术职称:高级会计师 、 执业资格：中国注册会计师、注册咨询专家、高级咨询师 中国企业联合会：评定2005年度具有阻碍力“ 中国治理专家” 历任新疆财政厅 经济建设处处长 上海新进展集团 (外高桥保税区) 财务总监 上海复兴企业(集团) （大中型企业） 财务总监 立信长江会计师事务所（咨询部） 资深专家 上海石顿企业治理咨询公司 首席成本实战培训专家 二.包老师 借鉴国内外先进的治理理论和体会，以及专业领域内研究成果和丰富的实践体会，结合企业治理咨询 实践精心编著 “赢在成本现代企业成本治理实务” “非财务务人员财务治理实务” 、“经营预算治理 实务”、“财务分析实务”、“ 内部操纵及风险治理实务”、“企业治理诊断学”、“企业治理咨询实务”、“如 何样阅读会计报表” “业务流程重组咨询实务”等具有自主知识产权的企业治理方面培训教材。 上述课程贴近企业治理实务，深受学员们的好评。 近二年的客户：上海大众汽车（集团）公司、长安汽车（集团）公司、吴中股份有限责任公司、中国 第八工程局；国家电网马鞍山公司；宝钢建筑施工总公司、三花股份、东方储罐、山东银座（集团） 公司、国家电网上海公司、开元酒店集团、上海公用事业局、东方国际（集团）公司、华能国际石洞 口电厂、益民百货股份；扬子饭店、恒山饭店、上海造币厂、徐煤机械厂、秦山核电、久隆电力（集 团）公司、上海医药（集团）公司、广电通讯（集团）公司、上海光明（集团）公司、万丰奥特。