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招聘专员奖惩机制和考核标准方案
招聘专员奖惩机制和考核标准方案
招聘专员的奖惩机制
1、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划。每半年做一次大的总结，月度及时调整。每延误一次，负激励 100 元。
2、负责公司人员的招聘工作。确保人员及时到岗，满足用工需求。每拖延一次负激励 50 元。
3、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，进行有效分析，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高。每拓宽一个招聘渠道，奖励 100 元。
4、搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面 试名单，通知应
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