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15. 标识系统 公司老项目明显暴露出标识混乱、品质差等问题。 前期介入建议: 建议:标识尽量按照《华润置地物业BI手册》规定制作;对于B4区的标识系统,可作专项讨论。提前做好规划及预留等工作。 前台布置 环境标识 消防标识 车场标识 16. 安保巡更 建议:使用高级、新颖的载具,体现高端的物业服务 前期介入建议: →园区巡逻 →地下车库访客引导 17. 业主卡的功能合并 建议:停车卡、门禁卡、会员卡以及可能的消费卡进行整合,一卡多用 条件允许情况下,与手机一卡通整合 业主卡 一卡通 门禁 停车 消费 18. 电驱动载具的充电设备预留 建议:自行车充电采用专业的充电设备,现场预留线路 前期介入建议: 建议:汽车车位提前设置充电桩,或预留安装条件 →GB/T?28569-2012? 《电动汽车交流充电桩电能计量》 19. 园区WI-FI覆盖 建议:一般采用独立室外型AP布点覆盖方案。根据容量需求,可以多个AP并用布点覆盖。因为室外型AP的有效覆盖距离约为100-300米,如果目标覆盖区域面积较大,则需增加AP覆盖点位。 前期介入建议: →建议由专业厂家进行布局安装 1. 代收包裹 邮差无需进入园区,由社区大堂管家接收存放包裹,或送到业主家中。 物业后期管理服务: 2. 访客登记 物业建立严格的访客身份确认和登记制度,在保证社区安全的同时,也防止业主收到打扰。 3. 装修管理 当园区内有业主进行户内装修施工事,物业会对装修施工进行管理,严格把控装修事件以及装修事项,业主无需担忧午间、晚间或节假日受噪音烦扰。 4. 访客接待 当业主有贵宾来访是,可联络金钥匙管家,为业主安排尊贵的迎宾服务,也可以安排会所酒宴和家庭宴会。 5. 家政服务 金钥匙管家悉心为业主提供:空调换季保养、油烟机清洗、衣物大件窗帘送洗安装、入室保洁以及石材养护等家政服务,也可根据业主要求定制服务。 6. 免费服务 物业会提供日常注重细节的免费服务:借用小推车、打气筒、轮椅、家用工具箱、雨伞、自行车、针线包、矮梯、定期组织跳骚市场以及其他等服务。 7. 代接孩子 物业会与实验二小展开合作,在下午4点半的时候,组织人员接孩子们到会所,使孩子们在安全空间内游戏或作业,等待家长来接。 8. 老年社交 在社区大堂、社区广场、会所等处为社区的老人提供自由、温暖、安全的社交空间,尤其在会所设立小型活动室和按摩椅,更加关注老年人的需求。对于行动不便的老人,管家还可提供计时的临时托管服务(4小时以内)。 物业后期管理服务: 9. 公区环境 为业主提供一年两次的外窗清洗,地下空间采用保洁电动车作业,社区大堂配置精装修高品质卫生间,以及部分楼内公共空间配置四季变化的芬芳装置,打造住宅保洁环境典范。 10. 代购服务 依托20万平米的五彩城,物业金钥匙管家可以为B4业主提供更多悉心的代购、预定服务。 11. 社区文化 引导业主成立个性化的社团,如:高尔夫球友会、音乐俱乐部以及红酒品议沙龙等,并不定期协助业主组织相关活动,成就高尚品质社区氛围。 物业后期管理服务: 12. 未雨绸缪 当发生业主雨天外出,而没有准备雨具时,业主可在大堂、车库出口随时取用雨伞,也可以呼叫管家即刻将雨伞递送给业主。 13. 会所服务 为每户业主提供4张会所会员卡,提供泳池、健身器材、体操房等健身服务。(1#2#3#5#楼每户发4张会员卡;4#6#7#8#楼每户发3张会员卡) 14. 费用代缴 对业主使用的水、电、燃气费、采暖费、电话费、网费等,及可能出现的其他费用(可有偿)代为收缴。 物业后期管理服务: 15. 业主档案 通过日常沟通接触,有计划地建立业主个性化档案,如家庭成员、兴趣、爱好、生活习惯等 16. 服务动线 员工有单独、较隐蔽的出入通道,园区内靠边行走 17. 应季服务 物业会根据季节变化,适时提供一些应季服务:如冬季时,物业会在大堂、会所等门把手上,套上柔软暖和的绒布套;雪天时,会铺设防滑垫,并第一时间进行扫雪铲冰作业;暴雨、大风等极端天气前,会对公共区域的安全、设备进行检查,防止出现意外,并发短信通知业主进行防护。 物业后期管理服务: 物业服务高品质战略 ——情感悉心服务(五个层级) 无所不在的服务体验 高层次的情感需求 乐于服务的满意员工 行业领先的100个细节 规范化、专业化的物业服务 前期介入 物业服务先行导入(前期介入) 目标:优化产品设计、增强市场销售、设计高端服务模式、打造专业化团队 时机:规划设计阶段、营销策划阶段、施工建造阶段 、物业服务启动阶段、物业服务运营阶段 方式:例会、专题会、市场调研、客户调研 输出:签订前期介入协议、卖场服务协议、建立前期运营制度、专项建议书、现场施工阶段周报及月报、物业服务方案及物业费测算 物业服务先行导入工作框架 前期介入 物业员工
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