捷晨建材有限公司全面预算管理问题研究.docx

PAGE PAGE 1 捷晨建材有限公司全面预算管理问题研究 摘 要 近些年来，国际国内经济环境愈发的趋向严峻。于是，在国内经济下行压力增大，国际经济贸易摩擦增加的情况下，建材行业面临前所未有的严峻环境，但同时也蕴藏着巨大的商业机会。为了更好地适应环境，加强竞争和生存能力，改进并且加强预算管理就显得尤为重要了。 以金华市捷晨建材科技有限公司为案例。首先，通过阐述全面预算管理的理论和目的对整个全面预算管理有一个初步的认识。其次，结合分析捷晨建材有限公司自身的管理体系和预算管理流程。通过分析和数据的支撑来指出捷晨建材有限公司全面预算管理的问题所在。 最后，通过分析和之前的理论学习，