新版危险源辨识及风险评价和控制措施的确定.ppt

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以上这些紧急/突发事件可能导致,生产(服务)过程活动的临时性或短期或长期变更可能给公司造成较大影响。 五、变更管理 第二十九页,共四十三页。 5.3 对各项变更进行危险源辨识和评价 5.3.1 准备发生或已发生变更的主责部门、应在变更前或已发生后应对其变更可能带来的后果进行危险源辨识和评价并填写《危险因素辨识与风险评价调查表》。 五、变更管理 第三十页,共四十三页。 5.3.2 在对变更,进行危险源辨识和评价过程中应考虑以下问题: a. 是否已产生新的危险源; b. 何为与新的危险源相关的风险; c. 源自其他危险源的风险是否已发生变化; d. 变更是否可能对现有风险控制措施产生不利影响。 5.3.3 有的变更可能对环境或质量或成本带来正面或负面的影响责任部门应对变更将带来的其他的影响予以识别、分析、预测。 五、变更管理 第三十一页,共四十三页。 单击此处编辑副标题 《危险源辨识、风险评价和控制措施的确定》 GB/T28001-2011 ------条款的要求 第一页,共四十三页。 目录 持续评审 3 八 记录结果并将结果形成文件 3 七 确定控制措施 3 六 变更管理 3 五 风险评价 3 四 危险源辨识活动的要求 3 三 危险源辨识的内容 3 二 危险源辨识的程序 3 一 第二页,共四十三页。 一、危险源辨识的程序 1.1 危险源辨识主要应进行以下六个步骤: a. 危险源辨识 b. 风险评价 c. 变更管理 d. 确定控制措施 e. 记录结果并将结果形成文件 f. 持续评审 第三页,共四十三页。 一、危险源辨识的程序 1.2 对工作场所的识别 a. 标准对工作场所的定义:在组织控制下实施与工作相关的活动的任何物理地点。 注:在考虑工作场所的构成时,组织宜考虑对如下人员的职业健康安全影响,例如,差旅或运输中(如驾驶、乘机或乘火车)在客户或顾客所处工作或在家工作的人员。 b. 在认证合同和管理手册已界定的工作场所。 第四页,共四十三页。 a.公司办公场所:主要包括办公区、生活区和工作人员到顾客处或差旅途中。 一、危险源辨识的程序 b.生产(服务)场所:主要包括生产(服务)作业区、加工区、生活区、办公区和本公司能够控制的附近区域和以外区域。 1.3 构成本单位的工作场所主要有两个方面: 第五页,共四十三页。 1.4 危险源辨识必须覆盖公司所有工作场所和生产(服务)服务活动的全过程。 一、危险源辨识的程序 第六页,共四十三页。 2.1 常规和非常规活动 a.对常规作业活动的危险源辨识 —按照正常的生产(服务)进度计划进行作业 —按照生产(服务)工艺流程进行有序作业 b.对非常规作业活动的危险源辨识 —非常规是指周期的、偶然的、紧急的过程变更活动。 —周期的,如竣工后生产(服务)现场的转移、设备或设施的清洁,到现场外访问顾客等。 —偶然的,如图纸变更、抢工期、夜间生产(服务)等。 —紧急的,如公共设施突然损坏、停水、停电,极端气候条件等。 二、危险源辨识的内容 第七页,共四十三页。 2.2 所有进入工作场所的人员的活动: —可能进入工作场所的所有顾客,访问者、供方送货员、清洁工和员工等; —因他们的活动而产生的危险源和风险; —因使用他们所提供的产品或服务而产生的危险源; —他们对工作场所的熟悉程度 —他们的行为 二、危险源辨识的内容 第八页,共四十三页。 2.3 人的行为、能力和其他人的因素 二、危险源辨识的内容 a.应考虑对以下重点人员的心理、行为和能力进行危险源辨识 —分包方队长可能有追求金钱,暴利的个人欲望,而产生在劳动保护,自带机具方面资金少投入或不投入,甚至克扣工资,和对民工缺乏安全教育等行为。 —分包劳务作业人员可能有追求个人产量的心理或缺乏专业技能而违章违纪或无证操作、粗制滥造,不顾安全的行为。 —新进场的员工和管理人员,可能有怕苦、怕累,只攀比高收入,不攀比尽责尽职,缺乏、适应工作环境和管理实践的能力而产生的众多不安全行为。 第九页,共四十三页。 2.3 人的行为、能力和其他人的因素 b.最高管理者和各级领导,应考虑以下方面可能导致员工的不安全心理或行为。甚至带来其他方面的负面影响。 —在安全资金投入不足或未投入。 —在生产(服务)进度安排不合理,使员工超负荷作业,工作量过度。 —在工作环境上改善不足,如对员工,分包队伍在吃住

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