中国企业集团战略动态分析（经济学论文资料）.doc

中国企业集团战略动态分析（经济学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文8081字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：中国企业集团战略动态分析 1 一、要突出企业集团在经济增长方式转变的主力作用 2 二、提升自主创新能力才是企业集团可持续发展的重要标志 2 三、企业集团要促进产业结构优化升级 4 四、我国企业集团的未来发展方向 4 文2：煤炭企业集团战略成本管理分析 6 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 12 正文 中国企业集团战略动态分析（经济学论文资料） 文1：中国企业集团战略动态分析 我国大型企业集团的未来发展，既面临一定的有利条件和机遇，也将面对比较严峻的挑战。一方面，较为和平的国际环境及国家间经贸往来密切，新兴技术带来新产业的发展，同时，世界范围内的企业重组和产业结构调整仍在继续进行，全球化程度进一步加深等等，这些条件为大企业集团的加速发展提供了广阔的国际舞台。并且我国整体上正处于工业化中期，这是一个有可能继续高速增长的时期。另一方面，中国低成本优势正在逐渐减弱，资源环境压力加大，继续依靠传统的低价格竞争来争取国际市场将难以大规模扩张。面对国际贸易摩擦加剧和国内市场的饱和，对我国大型企业集团率先实现增长方式转变、提高国际竞争力、优化产业结构、改善资源环境状况等方面提出了更为迫切的要求。而2007年中期由于美国次贷危机的影响，已经波及到世界各国经济，根据历史数据可以预计未来几年国际金融市场会处在个相对困难时期。我国大型企业集团同样也面临着诸多问题，国内CPI不断提升面临着成本增高，国际上人民币汇率浮动引起的外贸净值缩水等等。但风险与机遇总是共存的，风险越大发展的机遇也就越多，如何规避风险、把握机遇就成为我国企业集团未来战略实施的主线。 一、要突出企业集团在经济增长方式转变的主力作用 中国目前正处在工业化集群和城镇化加速发展时期，对各种资源和能源的消费需求很大，资源、环境已经成为我国经济社会发展的一个重要瓶颈。在世界500强企业集团中，可以看出以能源、原材料等基础行业为主营业务的企业集团占很大比重。中国企业集团的排名都是依照营业收入来进行，这只反映出企业的规模和形式上的行业内或发展潜力的竞争能力，并没有对环境进行评估的标准。作为我国经济主体的大企业集团，一方面要树立人与环境的协调发展的科学发展观和循环经济理念，把它融入到企业的经营理念、企业文化和经营行为中去，应将环境污染损失纳入到经济核算中去，把自身应承担的社会责任用价值来衡量。另一方面要根据行业特点，做好技术改造和研发，提高资源的利用率，提高技术、管理、营销等软投入对经济增长的贡献。这样才能突出企业集团推进经济增长方式转变的主力作用，才能在节约能源和保护环境方面做出表率作用，企业集团才能持续的发展下去。 二、提升自主创新能力才是企业集团可持续发展的重要标志 当今科学技术高速发展，由此创新成为企业竞争力的核心，世界各国都在大幅度提高科技研发的投入。时下创新的含义也已不仅限于原来意义上生产技术的提高，而是渗透到企业运做过程中的各个环节。我国大企业要提高自主创新能力，必须要做到： 1.强化自主创新效率。近年来，虽然我国企业集团整体规模和平均规模均有较大幅度扩张，从结构和规模上看已经和国际大企业集团不相伯仲。但在创新方面却远远落后于世界大企业集团的水平，尤其是在自主创新方面。日韩的企业在这方面是很好的范例。所以，大企业集团要做到强化以创新为立足之本的发展思维，增加对研发的投入比例，做好对专利项目的申请和保护工作，这样才能提升创新的效率。这其中核心技术是企业发展的根本，想从其他企业集团引进其核心技术是不切实际的，所以我国企业集团要在维持基本生产的前提下与国内国际科研机构保持密切关系，才能够更加高效的提高自主创新的能力。 2.升华品牌意识。在当代经济社会中，用五花八门已经不足以形容商品品种的繁多，在这种条件下品牌就意味着质量和服务的保证，体现了企业的经济实力和效益。而市场竞争已经成了品牌竞争，创立品牌已经是世界大企业竞争的取胜之道、成功营销的砝码。目前在中国大陆市场上，中国品牌在某种程度上完全可以战胜国外品牌，但在国际市场上能够叫的出我国品牌却屈指可数。要改变中国产品在国际市场上的竞争力，不能仅满足于“made in china”来获取其中的微薄利润，企业要培养出具有竞争优势的品牌，获取高附加值利润。近年来我国的许多集团非常的重视品牌效应，在管理领域其理论也层出不穷，但这些远远不够，尤其