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酒厂讲解员工作汇报共3篇 　　下面是我整理的酒厂讲解员工作汇报共3篇，欢迎参阅。  酒厂讲解员工作汇报共1 　　讲解员工作职责 1.目的  　　明确讲解员工作职责，有序开展日常讲解条线服务工作。 工作职责  　　负责每日团队及散客的讲解任务；根据接待方案全程伴随和引导游客参观； 负责对贵宾讲解服务。（必要时双语）。  　　负责对微店讲解产品的讲解服务及订单后台管理工作  　　根据展陈的调整，准时与讨论中心明确调整、更新馆内相关地讲解内容； 负责对现场游客进行满意度调研及其他新业务活动体验调研，并准时做好相关数据统计报告，将问题、游客建议准时反馈至相关领导；  负责在各大科普网络平台，准时将馆内活动信息对外发布，做好后台游览阅读量等数据统计，并准时反馈至相关领导；  负责对内部公众学习号的相关发布、后台管理工作；  　　负责志愿者相关管理工作，包括签到、工时、餐券发放、岗位培训等；  　　对新进讲解员进行指导、示范和业务培训，根据各自特长、专业制定相关培训计划，如形象礼仪、发声技巧等；  负责对卡卡乐园（亲子小课堂）的建设、服务、管理等工作；  负责对讲解业务制定相关讨论计划，每月按时完成1车1话题的相关内容讨论； 负责针对馆内不定期所举办的各项主题活动的服务支援工作，并做好活动心得阅历共享，进行组内沟通；  对每日工作情况做记录，填写《讲解工作记录表》 乐观协作其他班组的各项工作  　　工作汇报讲解  　　科技馆讲解员工作汇报  　　工作汇报讲解技巧  　　妇女工作汇报片讲解词  　　劲酒新员工工作汇报 酒厂讲解员工作汇报共2 　　时间依然遵循其亘古不变的规律延续着，又一个年头成为历史，依然如过去的诸多年一样，已成为历史的20xx年，同样有着许多美妙的回忆和诸多的感慨。20xx年对于白酒界来讲是个多事之秋，虽然xx年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱，但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动，真的是无限感慨----- 一、负责区域的销售业绩回顾与分析  （一）、业绩回顾  1、年度总现金回款110万，超额完成公司规定的任务；  2、成功开发了四个新客户；  3、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作；  （二）、业绩分析  1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的200万的目标，相差甚远。主要原因有： a 、上半年的重点市场定位不明确不坚定，首先定位于平邑，但由于平邑市场的特殊性（地方保护）和后来经销商的重心转移向啤酒，最终转变了我的初衷。其次看好了泗水市场，虽然市场环境很好，但经销商协作度太差，又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”，已近年底了！ b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差（大都小是客户、实力小）； c、公司服务滞后，特殊是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心；  2、新客户开放面，虽然落实了4个新客户，但离我本人制定的6个的目标还差两个，且这4个客户中有3个是小客户，销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注意客户质量。俗话说“选择比努力重要”，经销商的“实力、网络、配送能力、协作度、投入意识”等，直接决定了市场运作的质量。  3、我公司在山东已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”，所以吸取前几年的阅历教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中，最终于xx年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场，通过两个月的市场运作也摸索了一部分阅历，为明年的运作奠定了基础。  二、个人的成长和不足  　　在公司领导和各位同事关心和支持下，xx年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着许多不足之处。  1、心态的自我调整能力增强了；  2、学习能力、对市场的预见性和掌握力能力增强了；  3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了；  4、对整体市场熟悉的高度有待提升；  5、团队的管理阅历和整体区域市场的运作能力有待提升。  三、工作中的失误和不足  1、平邑市场  　　虽然地方保护严重些，但我们通过关系的协调，再加上市场运作上低调些，还是有一定市场的，况且通过一段时间的市场证明，经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前，由于我没有能够同经销商做好