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二级建造师快题库 【2021-1】某项目因资金缺乏导致总体进度延误，项目经理部采取尽快落实资 金解决此问題，该措施属于项目目标控制的（）。 A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施 【答案】C 【解析】尽快落实资金属于经济措施。 【考点来源】2Z103042 施工进度控制的措施 【2021-2】应用动态控制原理控制施工进度的核心是（）。 A.定期比较计划值和实际值，并采偏措施 B.针对目标影响因素采取有效的预防措施 C.对进度目标由粗到细进行逐层分解 D.按照进度控制的要求，收集施工进度实际值 【答案】A 【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标 的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。 【考点来源】2Z101041 项目目标动态控制的方法 【2021-3】施工顺序的安排属于工程项目施工组织设计基本内容中的（）。 A.施工进度计划 B.施工平面图 C.施工部署和施工方案 D.工程概况 【答案】C 【解析】施工部署及施工方案是对施工进行全面部署施工任务 ，合理安排施工顺 序，确定主要工程的施工方案。 【考点来源】2Z101031 施工组织设计的内容 【2021-4】关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是（）。 A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表 B.首先要明项目经理的工作任务 C.已经确定的工作任务表在顼目实施过程中不能调整 D.需要明确各工作部门的工作任务 【答案】D 【解析】在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段 的管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述 管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。 【考点来源】2Z101023 工作任务分工在项目管理中的应用 【2021-5】具有两个工作指令源，指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是 （）。 A.职能组织结构 B.矩阵组织结构 C.网络组织结构 D.线性组织结构 【答案】B 【解析】矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横 向两个工作部门，因此其指令源为两个。 【考点来源】2Z101022 组织结构在项目管理中的应用 【2021-6】可提高工程管理数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制， 可提高数传输的保真度和保密性，这一功能可通过信息技术的（）来实现。 A.信息储存数字化和集中化 B.信息传输的数字化和电子化 C.信息处理和变换的程序化 D.信息获取的便捷性和信息流扁平化 【答案】B 【解析】“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据 传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和 保密性“。 【考点来源】2Z107012 施工信息管理的方法 【2021-7】施工现场文明施工管理的第一责任人是（）。 项目经理 B.建设单位负责人 C.施工单位负责人 D.项目专职安全员 【答案】A 【解析】施工现场文明施工管理的第一责任人是项目经理。 【考点来源】2Z105041 施工现场文明施工的要求 【2021-8】根据《建设工程项目管理规范》，在项目实施之前应又法定代表人和 项目经理协商制定的文件是（）。 施工安全管理责任书 B.项目管理目标责任书 C. D. 【答案】持续更新中 【2021-9】某招标工程采用单价合同，如投标书中出现明显的总价和单价的计 算结果不一致时，正确的做法是（）。 A.分别调整单价和总价 B.以单价为准调整总价 C.按市场价调整单价 D.以总价为准调整单价 【答案】B 【解析】单价合同以单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力 先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。 【考点来源】2Z106031 单价合同 【2021-10】下列工程测量放线成果中，应由施工单位建立的是（）。 A.测量控制网 B.原始坐标点 C.基准线 D.标高基准点 【答案】A 【解析】施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测队控 制点线进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能据此 建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。 【考点来源】2Z104032 施工准备的质量控制 【2021-11】某土石方工程实行混合计价，其中土