管理学多选题10.docx

管理学基础(8) 1.人员控制系统的构成包括（ ） A.控制对象 B.控制主体 C.控制信息 D.控制方法 2、 组织结构设计的原则包括（ ） A 有效性原则 B 分工与协作原则 C 责权利对等原则 D 分级管理原则 3. 坚持组织结构设计的弹性原则要做到（ ） A 按任务和目标需要设立岗位 B 定期更换管理人员 C 实行职工一专多能 D 多种用工制度 现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（ ）要随环境的变化而变动。 A 组织的部门机构 B 职责的规定 C 利润的高低 D 职位的安排 如果外部环境是稳定的，组织就可以采用刚性的、集权的机械式组织结构，比如（ ）。 A 网络型结构 B 直线职能制结构 C 职能制结构 D 直线制结构 影响组织结构设计的因素有很多个，比如（ ）等 A 战略 B 技术 C 环境 D 组织规模 事业部组织结构又可以称作（ ） A.M 型结构 B 多部门结构 C.W 型结构 D 产品部式结构 密集型发展战略的优点表现在（ ） Ａ经营目标集中 Ｂ管理简单方便 Ｃ能够取得规模经济效益 Ｄ对环境变化的适应能力强 由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（ ） A 职能性决策 B 业务性决策 C 战术性决策 D 日常管理决策 按照决策所给出条件的不同，可以将其划分为（ ）A 确定型决策 B 程序化决策 C 风险型决策 D 不确定型决策 人员控制系统的功能主要体现在以下几个方面（ ） A.明确任务及偏差的责任人 B.为岗位或任务配备合适的人员 C.合理安排薪酬 D.调动员工士气，提高员工的执行能力和自我控制能力 人员控制方法包括（ ） A.人员配备与人事调整 B.培训 C.授权 D.工作汇报 一般来说，对作业系统的控制主要围绕（ ）等问题展开。 A.利润 B.质量 C.成本 D.采购 单位产品的总成本一般由两部分构成（ ）。 A.单位成本 B.固定成本 C.平均成本 D.可变成 本 波特教授在产业竞争结构分析框架基础上，提出了三种可供选择的一般性竞争战略，他们是（ ） Ａ成本领先战略 Ｂ多元化战略 Ｃ差异化战略 Ｄ集中化战略 组织的总体战略主要有下列几种类型（ ） Ａ规模型战略 Ｂ稳定性战略 Ｃ收缩型战略 Ｄ发展型战略