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化工企业车间班组工作总结范文 化工丁班加强各类政治，业务学习，于时俱进。不断提高人员 综合素质和创新能力。不断改进工作中的薄弱环节。提高工作质 量。该班每轮班进展一次班组学习。主要学习《公司管理文件》提 高员工自我防范。自我保护意识。《磷酸检修。清理规程》《工艺 操作细那么》。并结合，《百日平安无事故活动》真正到达平安生 产。预防为主的目的。在工会法劳动合同法学习考核中平均分 达97分一上。年初班组成员与车间签定《平安文明生产责任书》明 确责任。把目标责任分解到人。组织全体人员认真学习内容，领会 管理精神。要求每名成员履行职责。从点滴做起，从根底做起。日 常生产过程中做到三个一样，1。领导在和领导不在一个样。2。平 时和节假日一个样。3。辅助岗位和主要岗位要求一个样。常年坚持 召开班前班后会，让每个上岗人员明确自己工作内容，工作流程。 从穿戴防护用品做起。但凡进入岗位首先穿戴好个人防护用品。无 论是刮风。下还是酷日当头都能严格执行. 一，抓结合。找准切入点。传帮带与结对子结合。一老带新。 主辅岗位结合。培养一专多能手。理论与实践结合。灵活运用。提 高人员力量与实践水平。对照标准。查缺乏，提高人员应对突发事 件的能力。上半年的一次突然停电过程中，第一及时向有关领导汇 报情况。第二，各岗位按照应急方按案，关闭阀门。开启应急电 源。水源。向主要设备。重要设备补充冷却水。第三。设备内存硫 酸。磷酸合理分流引导入罐，确保无浪费，无外排。消除了一起严 重的污染事故发生。 二，建立班组常态机制。搭建职工交流，沟通。展示才华的平 台。积极开展劳动竞赛和技术比武。1。练兵卡制度。根据各岗位的 操作特点。对每个岗位的记录报表。巡检线路。内容工艺指标。平 安防护等，制作成练兵卡。。发放到每个岗位，由技术员，班长随 机抽查。提问。掌握学习情况。当面点平，奖罚清楚。2。现场操 作。对开停车流程，蒸汽流量调节流程。磷酸。硫酸流量调节。一 二次水流量调节。设备模拟故障判断。提问。处置。演练。提高实 践操作能力。消除平安隐患，员工的操作水平上了一个新的台阶。 全年未发生一起人身。工艺。设备事故。全班2人荣获集团公司操 作能手，1人为岗位精英。4人被选拔为技能大赛选手。3。积极开 展:五小活动。不断挖掘员工潜力。抓消耗。降本钱。对工艺指标。 工艺流程提出合理化建议达十六项之多，尤其是污水回收利用，大 胆提出。未气洗涤水循环使用。减少洗涤塔一次水使用量。提高洗 涤能力，提高冲盘水质量。促进滤布重复使用。起到了关键作用。 实施改造后取得了良好的经济效益。仅一次岁全年节约达十几万 吨。减轻了劳动强度。为企业节约了大量的资金。 化工生产一条线。配合协调是关键。在生产过程中。工艺上的 衔接要做到有续严密。必须让内阁人员熟悉本岗位的工艺流程及上 协下调。的必要性，了解相关联的重要性。生产中存在的问题。集 思广益。群策群力。指标稳定，系统高产。工艺清理司空见惯。为 保证任务如期完成。清理任务合理分工合理搭配人员，明确作用内 容。明确质量目标。人人肩上有担子。变压力为动力。发扬雷厉风 行。不怕疲劳的作风，不遗余力。尽职尽责。分片包干，实行项 目带头人制定度。包质量。包进度。包平安。到达优质。高 效。平安完成工作任务。 通过全班人员的努力。化工丁班屡次在公司组织的各项工艺指 标竞赛中取得好， 5月份到11月份，连续6个月获得了产量。消 耗。指标控制第一名。创立厂以来之最。为企业今后开展。壮大积 累了珍贵的经历财富。 在班组建立实施考核过程中。化工丁班注重实效。坚持做到;定 期考核与不定期考核相结合，车间考核与班组岗位相结合，企业文 化与班组建立相结合，班组管理与车间管理相结合。在检查评比的 根底上，平出好的岗位，个人。给与一定的奖励，把考核结果引如 鼓励机制。利益与个人挂钩。奖勤罚懒。促进班组建立，班长经常 检查班员的思想。行为状态。及时发现问题。适时解决指导。丰富 和完善提升班组建立内容，用先进典型事迹鼓励班员赶超意识。增 强搞好班组建立是信心。立足本实际，创造性的开展工作。营造一 种和谐的积极向上的良好气氛。 xx 化工 xx 公司，磷酸化工丁班，现任班长，xxx，现有 职工 30 人。长期以来该班始终把平安文明生产作为全班人员的工作核 心，积极贯彻公司各项会议精神，坚持岗敬业，团结奋进的工作理 念。人人从我做起，树立零违章。零事故的观念。工艺指标控制精 中求精，为平安生产做出了应有的奉献。 1，加强学习。提高员工 素质。