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工作检查管理制度 一、目的 为了加强和规范公司基础管理，加强公司各职能部门工作执行力，使各项工作层层落实责任单位和责任人，全面提升公司管理水平，特制定本制度。 二、适用范围 适用公司所有部门和人员 三、职责 山东XX化工有限公司工作检查小组负责本制度的管理、检查、监督和考核职责。 四、组织领导 公司张春先经理任检查小组组长，刘玉旗、刘存玉、刘玉洲、张强、邓昌明为组员。 五、检查的形式 1、不定期检查：公司小组将不定期对两个分公司进行检查，每周至少一次。 2、不定期抽查：公司小组将不定期对两个公司进行抽查，抽查次数不限。 五、检查人员要求 公司现行的规章制度、工作流程、日常行为规范、岗位职责的履行（不涉及保密事项）情况、安全卫生情况及公司传达需执行的情况等。 1、检查人员将检查到的情况进行记录，并请责任人进行签字确认；只记录未签字确认的，每项检查小组人员每人罚款100元。 2、要对发现的问题进行当面指正，责令责任人进行限期改正，并追踪整改过程及结果，最终形成书面文件上报公司；只是指出问题而未追踪的，每项责任人罚款100元。 3、将检查到的情况进行汇总，形成《日常工作检查通报》汇报公司。关于工作不力的通报要限期整改（明确整改时间，以备复查）；只检查而未汇总报告的，小组成员每人罚款100元。 4、《日常工作检查通报》应包括以下内容：检查时间、检查人员、检查内容、检查依据、检查结果、检查结果处理等各项内容；每遗漏一项，每人罚款100元。 5、依据公司现行的相关规章制度对检查到的情况做出适当的处理，不得徇私舞弊，发现一次罚款200元。 八、检查范围 1、厂区、车间、办公室、门卫室、食堂、厕所等卫生情况。保持公司内干净、整洁，发现一处脏、乱情况，罚款100元。 2、员工须遵守员工行为规范，遵守劳动纪律，违犯者每次罚款100元。 3、员工根据实际操作内容穿戴正确的劳保防护用具，违犯者每人罚款100元，班组组长负领导责任罚款100元。 4、根据公司制度制定的登记情况（离岗记录、叉车使用登记等），该登记的必须登记，未正确登记者一次罚款100元。 5、公司制定制度的执行情况、作业指导书的执行情况，各厂要组织相关人员认真学习，各项制度执行情况要有可追溯性，没有追溯依据的每项罚款100元。 6、厂内生产记录情况，根据工艺规定必须按时正确记录生产所需记录的温度、流量等情况；不能按时正确记录者，每次每项罚款100元，班组组长罚款100元，车间领导罚款100元。 7、厂内设备正确使用，爱护厂内设备，不能正确使用设备者，责任人每次罚款200元，班组成员每人罚款100元，车间领导罚款100元。 8、厂内设备运行情况，对于设备要仔细、认真，对于设备的异常情况须及时上报，对于设备异常而未登录隐患台账的，每个设备异常罚款200元，公司视情况处罚班组及车间全体员工100—200元罚款。 9、检查标准化的运行，公司制定制度的执行情况、作业指导书的执行情况，各厂要组织相关人员认真学习，各项制度执行情况要有可追溯性，没有追溯依据的每项罚款100元。 10、夜间视频的抽查情况，检查员工的行为规范以及员工工作纪律，对于违犯者罚款100元；班组及车间领导罚款100元。