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部门（ ）： 采购部 制作人：
年度重要工作
2011 年度公司总体目标：
一、完善修订现有的采购管理制度，打造精干型采购队伍；
• 企业进入工业化、 化发展模式，数据化、标准化管理是 的最大考验，打破原有“差不多”的传
统思维模式，必须调整现有的管理制度，保持与公司发展同步。计划完成：
• （一）制度类
• 1 、 采购合同修订管理制度
• 2
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