如何进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率的范文.docxVIP

第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 如何进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率的范文  在激烈的市场竞争环境当中，建筑行业想要处于不败之地就必须要保证与时俱进，提升技术革新的力度，并且充分采取科学管理措施，对建筑施工技术予以不断优化，立足于立项到最后竣工验收等每个环节都必须要依照相关标准严格开展，这不但能有效提升工程质量水平以及整体工作效率，同时还是对管理模式开展创新的客观需求，必须要保证严格的管理和重视，令建筑行业得以提升竞争实力，并在激烈的市场竞争当中立足不败之地。  1实行进一步优化施工管理的意义分析  1.1积极意义分析  从整体上来说，进一步对建筑施工的技术开展优化管理就是需要建筑企业开展施工的过程当中严格的遵守国家相关法律法规以及政策、上级单位技术指标等，并由此开展各种施工技术的相关工作内容。以***市威创立筑工程公司为例来说，企业借助良好且完善的施工秩序，将一些先进的技术手段逐渐转变成了生产能力，不仅能够令工程项目施工质量水平得以有效保证，满足相关单位的要求和规范，同时还能够提升工作效率，令工程施工进度得以提升，有效降低建设需要消耗的成本，提升建筑企业获得的整体效益，加强建筑企业市场竞争能力，因此，进一步对建筑施工技术开展优化管理拥有非常现实的实际意义。  1.2作用分析  对整个施工建设工程来说，进一步的施工技术管理优化具备非常重要的作用。就***市威创立筑工程公司的现实情况来看，首先，能够不断强化企业自身管理水平和技术工作人员业务水平，对问题予以预见性的分析，同时结合实际情况对其行以有效的解决措施，防止发生严重的施工事故。其次，借助工程施工技术的整体优化管理措施，能够很好的提升建筑工程的整体质量水平，并进一步调动材料和人员等方面的效能，令其发挥出最大化的价值，降低工程项目需要消耗的成本，有效提升企业在市场当中的经济效益以及竞争能力等。  2如何实现对建筑施工技术的优化管理以及工作效率的有效提升  2.1保证在施工之前技术管理的工作  确保建筑工程在施工之前技术管理工作，也是对正式的建筑施工过程奠定较为坚实的根底。在确定了实际情况的根底之上，***市威创立筑工程公司先搞清楚了技术管理制度规范的相关内容，并立足于此，了解施工图纸当中所包含着的科技含量，并分清施工责任。  良好的技术管理制度规范，能够在较大程度上确保施工技术的准确性以及有效性；而使用施工图纸则令工程施工能够凭借它为主要依据开展施工操作；确认责任是假设施工技术发生不到位或者不充分而造成责任问题，能够及时予以纠正以及必要的惩罚。  2.2提升在施工期间技术管理的工作  技术交底工作能够在较大程度上保证施工的质量水平以及进度，尤其是针对较为特殊且隐蔽的工程项目来说；而进度控制以及成本控制则能够令建筑施工单位依照预期的计划来完成建筑工程，并且防止不必要的浪费现象发生；对施工质量开展控制，则是主要依据实际情况来依照标准开展施工，这是对人民、对全社会负责的表达。  2.3掌控在施工之后技术管理的`工作  在整个建筑项目完成，处于竣工阶段当中开展技术管理的工作，主要是针对这一段时间内的技术管理工作内容开展适当的辅助以及补充，在这一阶段当中，施工技术的管理工作主要包括工程项目合理检验以及总体评定、相关的配套施工等措施。以***市威创立筑工程公司来说，在施工技术的管理上，依照的是主体施工相关步骤以及方式来开展，不过也可以依照实际情况对其开展适当的灵活变化。  2.4处理在施工之后質量保证管理工作  掌控施工项目的质量保证体系技术管理相关工作，从根本上来说是确保其组织构造、资源等完全依照ISO9000相关规范建立起的质量体系，即保证建筑工程的质量构成良好而且保证了良好的运转，其关键性的因素是企业和项目。针对建筑企业的角度来说，***市威创立筑工程公司充分注重各级“一把手”质量认识程度，由经理、管理单位专家以及工程师等组成专家评价队伍，针对工程项目予以严格的监视检查和管理评审；针对项目的层次管理工作来说，结合合同内容为业主提供对应的保证，还需要保证公司的质量方针等，这需要管理控制的网络停止对施工现场开展质量职能的合理分配，构建并落实管理制度，在保证施工质量构成全过程当中严格确保规范的开展。  2.5做好经济成本的核算工作，获取合法盈利  如今处于新时期的环境下，作为建筑企业，必须要转变自身的观念，加强本钱认识，提升技术管理人员的重要性，令其能够参与到施工过程当中，同时控制本钱费用。管理人员结合工程承包合同内容以及组织设计等方面内的内容，予以提前预算工作，尤其是针对人工消耗