第1章人力资源.pptVIP

人口资源：一定范围内的人口总和。 劳动力资源：一定范围内具有劳动能力并在劳动年龄范围内的人口总和。 人才资源：一定范围内具有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总和。 人力资本：指通过对人力资源投资而体现在劳动者身上的体力、智力和技能。 五、相关概念 * 第26页，共43页，编辑于2022年，星期五 目标 掌握人力资源管理的概念与目标。 了解人力资源管理与传统人事管理的区别。 一、人力资源管理的内涵 二、人力资源管理的目标 三、人力资源管理职能的执行者 四、与传统人事管理的区别 第二节 人力资源管理的概念 * 第27页，共43页，编辑于2022年，星期五 宏观人力资源管理：是指对社会整体的人力资源的形成和利用加以协调，并提供必要条件，使之适应社会发展的要求。 微观人力资源管理：是指组织吸收人力资源，并对其所拥有的人力资源进行开发和有效运用，以满足组织当前及未来发展的需要。 一、人力资源管理的内涵 * 第28页，共43页，编辑于2022年，星期五 对组织：最大限度的提高员工的工作积极性，促成组织目标的实现。 对员工：满足员工自我发展的需要，提高工作生活质量。 如何实现双赢？ 二、人力资源管理的目标 * 第29页，共43页，编辑于2022年，星期五 人力资源管理职能部门 直线经理（直线管理者） 你新到一家公司任人力资源部部长，恰逢公司要制定员工年度培训方案。。。 据资料显示，公司财务部的几名员工业务上出错率较高，你想调查一下具体原因，看是否需要培训，但财务部部长为人刻薄，不大好说话，请两人一组，模拟二人的交涉过程。 三、人力资源管理职能的执行者 * 第30页，共43页，编辑于2022年，星期五 直线经理 人力资源部门 1、对初步筛选结果进行评价 2、参与深层次甄选，评估应聘者 3、做出录用决定 1、设计应聘申请表 2、进行初步筛选 3、与直线经理适当的沟通 4、组织实施深层次甄选 5、参与深层次甄选，评估应聘者 6、参与录用决定 三、人力资源管理职能的执行者 * 第31页，共43页，编辑于2022年，星期五 第1章 人力资源管理导论 工 商 管 理 学 院 人力资源管理 人力资源管理教研室 第1章人力资源 * 第1页，共43页，编辑于2022年，星期五 绪论 W1 W2 W3 W4 W5 H1 H2 5W2H 分析法 Why？ What？ Who？ Where？ When？ How much？ How？ * 第2页，共43页，编辑于2022年，星期五 人力资源很重要！ 人力资源管理很重要！ 一、为什么学（Why） * 第3页，共43页，编辑于2022年，星期五 一、为什么学（Why） 1、人力资源之重要性 人力资本是国家和地区的富裕之泉。 体现在人力资源身上的体力、智力和技能。 人力资源是第一资源 西奥多·舒尔茨 * 第4页，共43页，编辑于2022年，星期五 一、为什么学（Why） 1、人力资源之重要性 企业只有一项真 正的资源：人 彼得·德鲁克 * 第5页，共43页，编辑于2022年，星期五 一、为什么学（Why） 1、人力资源之重要性 你可以搬走我的机 器，烧毁我的厂房 ，但只要留下我的 员工，我就可以东 山再起，把我失去 的再拿回来。 托马斯·约翰·华生 * 第6页，共43页，编辑于2022年，星期五 一、为什么学（Why） 1、人力资源之重要性 人才是资本，是比金钱更重要的资本。 任正非 * 第7页，共43页，编辑于2022年，星期五 一、为什么学（Why） 思辨： 是否只要认识到人力资源的重要性，就一定能够发挥人力资源的作用，使企业获得较好的发展呢？ * 第8页，共43页，编辑于2022年，星期五 一、为什么学（Why） 2、人力资源管理之重要性 燕昭王黄金台招贤 乐毅自魏往， 邹衍自齐往， 剧辛自赵往， 士争趋燕。 * 第9页，共43页，编辑于2022年，星期五 一、为什么学（Why） 2、人力资源管理之重要性 “造人”计划协助员工成长，梦想不是水中月 。 * 第10页，共43页，编辑于2022年，星期五 一、为什么学（Why） 思辨： 不仅要认识到人力资源的重要性，还一定要做好人力资源管理，能够较好的选人、用人、育人、留人。那么，可以通过哪些职能或活动来实现目标呢？ * 第11页，共43页，编辑于2022年，星期五 二、学什么（What） 人力资源管理知识体系 管理基础 职能业务 人力资源规划 工作分析 员工招聘 员工培训 职业生涯管理 绩效管理 薪酬管理 劳动关系管理 * 第12页，共43页，编辑于2022年，星期五 二、学什么（What） 人力资源管理 吸收 使用 开发 招聘 绩