行政办公例会制度.docxVIP

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行政办公例会制度 1.0目的 为保证县局(分公司)各项工作的整体推动,有利于公司各部门 加强协调协作,有利于公司各项工作任务的执行和落实,特制定本制 度。 2.0适用范围行政办公例会是争论、布置及检查落实日常工作的会议。 3.0行政办公例会原那么上每月召开一次,一般于每月月初进行, 由局长(经理)主持。召开行政办公例会的当周,不再召开局长(经 理)办公会议。全体与会人员必需按时出席会议,不得无故缺席。 4.0公司行政办公例会参与人员为领导班子成员、各部门负责 人,必要时通知其他有关人员参与。 5. 0行政办公例会的主要任务是: 听取上月各部门重要工作完成状况的汇报和当月重要工作 方案支配;争论争论县局(分公司)阶段性工作支配; 部门负责人之间相互通报和连接工作;其他须经行政例会争论打算的事项。 6.0行政办公例会的议程一般为:各部门先行汇报上月重要工 作完成状况,并提出当月重要工作方案支配;各分管领导对分管工作 进行布置和强调;局长(经理)对县局(分公司)全面经营管理工作 进行部署并提出工作要求,布置的各项工作应明确、详细,各部门应 乐观接受任务,按要求和时限保质保量地完成。 7.0办公室负责行政办公例会的会务预备和有关协调工作,并 支配专人将会议主要内容纪录在专用纪录本上,在会议上争论打算的 重大事项须形成会议纪要。 8.0本制度自印发之日起实施。 9.0本制度由办公室负责解释。

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