证券中心区域总监竞聘稿(整理13篇).docxVIP

证券中心区域总监竞聘稿(整理13篇).docx

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证券中心区域总监竞聘稿(整理13篇) 写写帮会员为你细心整理了13篇《证券中心区域总监竞聘稿》的范文,但愿对你的工作学习带来帮助,希望你能喜爱! 篇一:区域竞聘演讲稿 各位领导,各位同事: 大家好! 我叫xx,是公司的改革浪潮把我推到了今日这个平台。我在竞争营销经理的职位,站在这里竞争,不仅是我自己的期望,也是我自己的期望。没想到,我一点当领导的阅历都没有。没想到,我信任自己的优点。 只是因为我没有当过领导,所以作为一个官员会少一些被囚禁。一张白纸,可以为每一个人,也为我自己画出志向的蓝图。我情愿为这个蓝图努力,汗水。 在市场部工作五年,对全省水泥行业有肯定了解。我省现有水泥企业237家,年生产实力2693万吨。经过40多年的发展,我公司具有肯定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来,随着水泥市场的激烈改变,竞争日益加剧,公司面临着生存和发展的双重压力。因此,营销工作必需实现观念、内部管理和营销的根本转变。 基于以上思索,假如我能成为营销经理,我的愿景是变更一种观念,培育两种意识,实现三个目标。详细来说: 第一,转变营销观念。目前经营理念还停留在卖方市场向买方市场过渡的营销阶段。虽然它的名字叫营销经理部,但它仍旧只是“销售”,而不是“营地”。因此,树立以客户为中心、以客户需求为导向的现代营销理念势在必行。 二是培育大局意识和法律意识。一切工作都要从大局动身,坚决听从企业改革的大局,贯彻公司的方针和目标,培育营销团队的审时度势、审时度势、顾全大局的意识和实力。同时,在法律框架下规范营销行为。因为,在依法治国、依法治企的大背景下,法律行为与人们的生活、工作休戚相关,对于营销人员来说尤其如此。比如,目前营销人员对法律上的诉讼时效的误会,导致过早放弃诉讼时效,失去了返还货款的最终法律爱护屏障。因此,对营销人员进行有针对性的法律学问培训,不仅可以爱护企业的合法权益,还可以利用法律学问为企业挽回不必要的经济损失。 实现这三个目标的内容是: 1、构建营销网络。在做好水泥市场的同时,营销网络辐射到xx州。以xxx等道路建设为切入点,分别设立xxx区和xxx区办事处,以xxx电站、xxx电站为切入点,抢占62、5级、特种水泥等高端市场,利用营销网络覆盖xxx全部中小型水泥厂并购,进行技术改造,建设粉磨站 2、建立营销渠道。将中间商的营销和直销结合起来,实现更多的细分市场,增加市场覆盖面,优势互补,避开单一市场带来的运营风险,克服“按量定价”的弊端。 3、资源优化配置。对营销人员进行深化调查,依据他们的专业和实力支配合适的工作,以充分利用他们的才能、实力和才能。用真情和爱心善待每一位同事,充分敬重他们的人格,营造开心和谐的工作氛围,真正产生“人心向背,山在动”的效果。 在今日的竞争中,我的看法是:我不怕失败,因为我根本不是管理者,但我希望胜利,因为我们都希望公司有比今日更好的明天。 篇二:总监竞聘演讲稿 敬重的各位领导、同志们: 大家好! 没有谁能够阻挡岁月的脚步。不知不觉间,我们又送走了劳碌而充溢的一年。这一年对我来说是拼搏奋进、激情澎湃的一年。作为财务总监助理,一年来我克服困难、克尽职守,仔细履行自己的职责,主动协作总监妥当协调与各家银行的关系,全力以赴做好各类信贷工作,圆满完成了全部贷款任务,为公司的蓬勃发展奉献了自己的一份力气,也为我的财务总监竞争上岗积累了阅历。 一,不遗余力,做好信贷及其他相关工作 资金是企业的血液。缺少资金的企业就犹如一个养分不良的病人,很难强大。所以,在过去的一年中,我以财务保障为目标,以做好信贷工作为己任,为企业的发展主动筹措资金,圆满完成了信贷任务。同时,我还协作相关部门做好了其他日常工作。 我的工作始终都有我的原则,就是: (一)以沟通拓宽信贷渠道 良好的沟通实力是当今时代一项特别重要的工作实力。在信贷工作中,沟通尤为重要。因为信贷过程中,企业与银行之间处于信息不对称的状态。 一方面,银行由于对借款企业的信用状况、还款实力以及经营管理水平不了解,企业的有关信息分散在各金融机构和政府各职能部门,银行难以全面地收集信息,不敢轻易放贷。 另一方面,企业由于不甚熟识国家的金融政策、银行的信贷政策和信贷产品,难以创建符合信贷的条件,往往出现实质要件虽然已经具备,但形式上却不具备贷款条件的尴尬。为了解决这一冲突,做好信贷工作,我注意加强了与各银行的沟通和沟通,尽可能的解决企银双方的信息不对称问题,弥合“信用差距”。 在实际工作中我要求自己做到两个“特别”: 一

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