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中药管理手册
- PAGE 20 -
□ 经营 ■ 管理
□ 综合 □ 其它
中药价格管理办法
编 号
AZYBB090106
版 次
05
□ 通用 □ 衔接
■ 部门 □ 临时
编 制
肖慧立
复 核
喻江
审 批
高佑成
签 发
高佑成
日 期
2007.11
日 期
2009.01
日 期
2009.1
日 期
2009.1
阅 文 范 围
□ 全体员工 ■ 店长级 □ 部长级 □ 经理 室
执行日期
一 价格政策
与竞争对手“持平或略低”(低3-5个百分点),做到“同质价低、同价质优”。
二 调查对象
主要竞争对手及附近的药房(2-3家)。
三 调查要求
3.1 要求调查时价与实物相比较(注意产地、规格、等级)。
3.2 调查品种主要为常用品种(单品销量前50位的品种)、百姓易辩品种及公司营销品种。
3.3 中药管理本部有指令性调查品种(一般指价格涨幅较大及亏本严重的品种)时,将以邮件形式通知门管部,门管部中药组督促门店执行,并要求门店按通知要求的时间上报。
3.4 调查频率为每月至少一次,品种数为20-50个。
3.5 门店反馈市调结果需注明门店售价、市调门店、市调价、建议调整价等内容。
四 费用报销
中药区员工用于市调饮片处方购买费用,可到各门店店长处凭票据报销。
五 价格调整
5.1 门店根据市调的真实结果,提出调价申请(包括调高及调低),以邮件形式或通过门店后台系统上传到门管部中药组。
5.2 门管部中药组自收到调价信息后,采取先调整后核实的方式,在 1个工作日内将价格调整到位,(调价幅度大于10%或品种数超过20个的调价应报中药管理本部)。逾期扣责任人10元/品种。
5.3 门管部中药组对已调价格一周内进行跟踪调查,发现门店错报者,扣门店调查人10元/品种。
5.4 对于公司指令调价,门店需组织人员及时进行市调,经市调高于竞争对手的可不执行,但应在当天反馈至门管部中药组,并于一周后进行第二次市调并反馈。对于未执行且未反馈市调结果的门店,其损失的差额将追究门店中药主办责任。
5.5 特价商品调价处理:门店需提前一天报至门管部中药组,上报内容包括门店名称、特价起止时间、 特价品种明细(含条码、品名、规格、生产厂家、原价、特价六个必要字段)。
5.6 营销产品在竞争门店进行降价时,按非中药营销品种处理原则处理:
A、营销品种与竞争店比较:价差≤10%且单品价差不高于2元时,门店可申请调价与之持平;价差>10%且单品价差高于2元时立即下柜,暂停销售,如5日内无法给出准确的维价时间,则将商品退回仓库。
B、当价差在10%-15%时,但该品种销量非常好(销量一般时按C点处理),可以先下调10%忍受5%以内价格高于对手的存在,但不允许直接跟价,此类品种调价必须由分管副总审批。
C、当价差>15%且单品价差大于2元时暂停销售,如5日内无法给出准确的维价时间,则将商品退回仓库。
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