2022年一级人力资源管理师考试真题卷.pdf

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2022年一级人力资源管理师考试真题卷 (本卷共分为1大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。) 单位: 姓名: 考号: 题号 单选题 多项选择 判断题 综合题 总分 分值 得分 一、单项选择题 (共50题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.____认为员工的知识技能是“投入”,员工的行为是“转换”,员工的满意度 和绩效是“产出” A.一般系统理论 B.行为角色理论 C.人力资本理论 D.交易成本理论 2.____属于事业部层次的战略 A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.技术战略 3.____属于影响人力资源战略规划的外部影响因素 A.企业文化 B.企业资本和财务实力 C.工会组织的作用 D.企业竞争策略的定位 4.当外部环境遇到良好的机遇,企业人力资源具备较强优势时宜采取 A.扭转型战略 B.进攻型战略 1 / 10 C.防御型战略 D.多样型战略 5.____是企业集团的最高权力机构 A.股东大会 B.董事会 C.集团党 D.监事会 6.____过程是采取自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略 A.双向规划 B.并列并联 C.单独制定 D.循序制定 7.在人力资源战略实施的模式中,高层人员应激励下层管理者创造性地制定 实施____战略 A.增长型 B.变革型 C.合作型 D.文化型 8.____模型需要对不同胜任特征进行排序 A.盒型 B.簇型 C.层级式 D.锚型 9.在构建岗位胜任特征模型的方法中,____属于定量研究 A.编码字典法 B.专家评分法 C.频次选择法 D.相关分析法 10.沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于 2 / 10 A.企业管理人员训练 B.军事训练 C.儿童心理疾病治疗 D.儿童游戏 11.公文筐测试不适合____测评 A.计划能力 B.决策能力 C.整体运作能力 D.谈判能力 12.____属于非自愿流出 A.解聘 B.主动辞职 C.停薪留职 D.离职创业 13.____主要适合管理人员 A.配对比较法 B.主管评定法 C.评价中心法 D.升等考试法 14.____实施的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力 A.集中战略 B.内部成长战略 C.外部成长战略 D.紧缩投资战略 15.技能水平不高,但智力水平和心理品质都不错的员工,其人力资源素质结构 属于 A.发展 B.限制 C.衰退 3 / 10 D.学习 16.在学习型组织中,“分权”的重要性体现在 A.形成多个自主管理团队 B.组织由愿景驱动 C.组织是自主管理的扁平型结构 D.组织要不断学习 17.____思维障碍对解决老问题并没有什么影响 A.直线 B.习惯 C.权威 D.自我中心 18.在培训成果转化的层面,情境模拟的转移效果最显著 A.依样画瓢 B.融会贯通 C.举一反三 D.自我管理 19.____同时存在平级调动和晋升 A.双重职业路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业路径 D.传统职业生涯路径 20.一般情况下,帮助员工建立和发展职业锚是在____阶段 A.职业生涯中期 B.职业生涯早期 C.职业选择和准备 D.职业生涯后期 21.____是绩效指标体系设定的基础 A.工作分析 B.员工培训 4 / 10 C.岗位调整 D.薪酬调整 22.相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于 A.提供了全面的综合框架 B.能更有效地提高组织绩效 C.考虑到了组织的所有利益相关者, D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略 23.企业在设计KPI时。可使用____将战略性衡量项目落实到各部门 A.战略地图 B.任务分工矩阵 C.目标分解鱼骨图 D.岗位职责说明书 24.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会

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