《工程项目管理》考试大纲.docVIP

PAGE PAGE 3 工程项目管理 考试大纲 课程名称 工程项目管理 课程编号 英文名称 Engineering project management 适用专业 建筑工程管理、建筑经济管理 课程性质 必修考试课 总 学 时 学分 理论学时 实践学时 上机学时 一、考试目的 本考试要求考生具备识记、领会、简单运用和综合运用能力。 1. 识记：对建筑工程项目管理相关知识有感性的初步认识，会在有关的问题中进行识别和直接应用。 2. 领会：在识记的基础上，对建筑工程项目管理相关知识的概念和规律达到理性认识，能够解释、举例或推断，并能解决简单问题。 3. 简单运用：在领会的基础上，通过练习形成技能，具备简单的建筑工程项目管理实施规划能力。 4. 综合运用：系统地把握知识的内在联系，并能运用相关知识分析、解决比较复杂的建筑工程项目管理实际问题。 二、基本要求 主要从知识覆盖面、难易程度、题型、主客观题比重等方面考虑。 三、考试内容及分值 第一章 工程项目管理概论 （10分） 考试内容： 建设工程管理的内涵和任务、建设工程项目管理的目标和任务、建设工程项目的组织。 考核要求： 1. 识记项目、项目管理、工程项目全过程管理的概念，建设工程项目管理的目标。 2. 领会建设工程项目不同参与方项目管理的目标和任务。 3. 简单运用项目结构分析、组织结构模式及合同结构分析。 第二章 施工管理概述 （10分） 考试内容： 施工组织设计的内容和编制方法，施工项目经理的任务和责任，工程监理的工作任务和方法。 考核要求： 1. 识记施工组织设计的分类及其内容，项目经理的任务，工程监理的工作任务。 2. 领会施工项目经理的责任，工程监理的工作方法。 3. 简单运用施工组织设计的编制与审批。 第三章 施工成本控制 （15分） 考试内容： 施工成本管理的任务与措施、施工成本控制的方法、施工成本分析的方法。 考核要求： 1. 识记建筑安装工程费用项目的组成，施工成本管理的任务和环节，施工成本管理的措施。 2. 简单运用赢得值法进行施工成本控制。 3. 综合运用因素分析法进行施工成本分析。 第四章 施工进度控制 （30分） 考试内容： 横道图进度计划，双代号网络计划。 考核要求： 1. 识记流水施工的组织类型及其区别。 2. 领会流水施工主要参数及双代号网络计划相关概念的涵义。 3. 综合运用横道图及双代号网络图的绘制。 第五章 施工质量控制 （15分） 考试内容： 施工质量控制的内容和方法，施工质量事故预防与处理。 考核要求： 1. 识记影响施工质量的主要因素，施工质量控制的特点，工程质量事故的分类。 2. 领会施工质量控制的基本环节和一般方法，施工项目竣工质量验收程序。 3. 简单运用施工质量缺陷和质量事故处理的基本方法。 第六章 建设工程招投标与合同管理 （20分） 考试内容： 施工招标与投标，合同计价方式，施工合同风险管理、工程保险和工程担保。 考核要求： 1. 识记施工招标与投标的相关概念，施工承包合同的计价方式，工程保险和工程担保的种类。 2. 领会施工招标与投标的一般流程，不同计价方式合同的区别及其适用项目类型。 3. 简单运用施工合同风险管理的工作流程，施工承包合同争议的解决方式。 四、试题类型 1. 单项选择题（每小题1分，共20小题） 2. 判断题（每小题1分，共20小题） 3. 简答题（20分） 4. 计算题（20分） 5. 案例分析（20分） 五、考试方法及考试时间 1. 考试方法：笔试 2. 记分方式：百分制，满分为100分 3. 考试时间：120分钟 4. 命题的指导思想和原则 命题的总的指导思想：全面考查学生对本课程的基本概念、基本原理和主要知识点学习、领会和掌握的情况。命题的原则：题目数量多、份量适中、范围广，最基本的知识占50％左右，难度中等的题目占35％左右，较难的综合性题目要占15％左右。 六、成绩评定方式及比例 本次考试成绩占比100%。 七、主要参考资料 全国一级建造师执业资格考试用书《建设工程项目管理》，中国建筑工业出版社，2017年5月 全国二级建造师执业资格考试用书《建设工程施工管理》，中国建筑工业出版社，2016年11月 《工程项目管理》，丁士昭，高等教育出版社（2017年4月）（国际标准书号ISBN：9787040473537）