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人工智能时代下的财务行业变革与转型探讨（人工智能论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“IT计算机”中“人工智能”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6530字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：人工智能时代下的财务行业变革与转型探讨 2 1 引言 2 2 财务人员转型的必然性 2 3 人工智能时代财务变革与转型的路径分析 4 四个维度的财务再造 5 4 结语 8 文2：人工智能时代下的财务共享服务 9 一、前言 9 二、财务共享服务存在的不足之处 9 （一）业务流程不够规范 10 （二）绩效考核不够完善 10 （三）风险管控不够合理 10 （四）数据资源开发不够充足 11 三、人工智能时代下财务共享服务的构建 11 （一）智能化财务共享服务的构建 11 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 文章致谢（模板） 13 正文 人工智能时代下的财务行业变革与转型探讨（人工智能论文资料） 文1：人工智能时代下的财务行业变革与转型探讨 1 引言 随着新一代信息技术的发展， 人工智能时代已经来临。同时， 人工智能时代覆盖的领域越来越广泛， 其中不乏财务行业。这对基础财务工作者和传统财务工作模式冲击非常大。从企业整体的效益来看， 人工智能时代的财务管理模式不仅简化了财务人员烦琐、重复的工作内容， 而且提高了企业决策的效率， 降低了管理成本。同时人工智能时代下的财务人员， 应该拥有扎实的专业知识和过硬的综合能力， 才能更好地参与到企业的经营管理当中。所以， 财务行业的变革和转型已是迫在眉睫。企业应充分运用大数据、移动互联网及人工智能的技术， 积极进行变革与转型， 以便适应人工智能时代的发展。 2 财务人员转型的必然性 财务共享中心的建立 财务共享自20世纪80年代， 由美国通用、福特等大型制造业企业集团提出后， 经过30年的发展， 已经被广泛应用于企业运营管理中。2013年12月6日， 财政部印发《企业会计信息化工作规范》。其中， 第三十四条规定:“大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中， 逐步建立财务共享服务中心。”这一制度为我国企业建立和实施财务共享服务提供了重要的政策依据。据了解， 中兴通讯、阳光保险集团、四川长虹、中国平安、华为集团、海尔集团等国内大型企业集团已实施了财务共享中心管理模式。随着移动互联网技术的成熟， 财务共享中心的建立势在必行。财务共享中心可把会计基础核算等低附加值的工作集中起来， 基于流程再造和IT系统整合， 把会计人员从繁杂的核算中解放出来， 从而提升会计核算业务的效率。这一变革既为企业节约了人力成本， 又提高了工作效率， 但同时， 大量基础的会计核算人员将面临失去工作岗位， 这就要求财务人员要不断提升专业技能， 从核算型财务向管理型财务转型， 以便适应新的管理需求。 财务机器人的推出 在人工智能发展的驱动下， 智能机器人的发展速度迅猛， 在财务领域， 各大机构纷纷加快研发和推出财务机器人。目前， 以德勤、普华永道、安永、毕马威为代表的四大会计师事务所已推出财务机器人。据了解， 当下的财务机器人已初步实现替代财务流程中高度重复的手工操作， 提升了跨岗位实务操作协调沟通效率， 提高了数据录入汇总的准确率等等。由此可见， 具备超强劳动能力的财务机器人能更快、更好、更安全地完成基础财务工作， 这就迫使财务核算人员必须转型， 努力提升自身素质， 向管理型、复合型人才方向发展。 国家政策的引导 为促进国家经济转型升级， 会计领域的政策也在不断创新和完善。2014年， 国家出台《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》， 这是一份承载着我国会计改革与发展的重要方向的指导性文件;2017年， 财政部下发《关于认真做好宣传贯彻新有关工作的通知》， 明确已经取得的会计从业资格证书， 不再作为从事会计工作的证明文件。国家这一系列的政策调整， 明确了会计体系建设的总体目标， 同时也在引导会计从业者的职业发展方向。所以基层财务从业者应该紧跟国家改革的步伐， 积极规划自己的职业道路， 努力提升专业素养， 增强自己的核心竞争力和价值创造力， 争取成为市场需要的高质量高水平的专业人才。 3 人工智能时代财务变革与转型的路径分析 以关键性职业判断为基础， 重塑财务核心能力 随着人工智能的发展， 财务行业应着重培养复合型会计人才。财务人员综合能力的高低， 可直接影响到财务分析的质量高低， 甚至决策正确与否。对财务人员来说， 具备专业的财务技能和知识是基本条件， 同时