新医改中公立医院预算管理问题与对策（新医改论文资料）.docVIP

新医改中公立医院预算管理问题与对策（新医改论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文4908字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：新医改中公立医院预算管理问题与对策 1 1、 公立医院管理工作中的问题 2 2、 新医改背景下公立医院预算管理改革措施 3 3、 结论 5 文2：集团单位预算管理问题与对策 6 1集团单位预算管理存在的问题 6 2加强集团单位预算管理的对策 6 3结束语 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 9 文章致谢（模板） 10 正文 新医改中公立医院预算管理问题与对策（新医改论文资料） 文1：新医改中公立医院预算管理问题与对策 在公立医院财务管理工作中， 将预算工作作为主要手段， 能保证医院整体效益的提升， 也能促进医院的顺利发展。在新医改发展背景下， 为了体现出公立医院具备的公益性， 在对医院成本进行核算的基础上， 还需要倡导医院管理工作的透明化和科学化， 这样在总体建设与发展下， 才能提高医院的总体效益， 增强其市场竞争力。 1、 公立医院管理工作中的问题 、 预算管理体系不完善 在现有公立医院的预算工作中， 为其提供了完善的执行规范和公开化、透明化的预算制度， 促使现代经济社会的健康发展和执行， 也能够将其作为主要内容。[1]在这种执行条件下， 需要单位领导加大力度对公立医院预算工作进行审查和监督， 以达到总体的建设和发展， 促使医院预算编制工作更科学， 以满足现代社会的发展需求。但是， 实际上我国的医院预算编制工作还存在一些问题。造成其问题， 多是因为预算目标编制得不够科学， 工作人员在财务工作中， 缺乏对单位实际情况的分析， 无法结合发展规划对其科学预算和编制， 其中的财务支出得不到论证和审核， 在这种情况下， 不仅无法促进公立医院财务预算编制工作的科学化和准确性， 存在的预算管理体系问题也更明显。[2] 、 缺乏足够的重视 在当前社会不断进步和发展中， 我国的公立医院无论是管理人员还是职工， 未将预算管理工作作为重点。多是将预算管理工作看成医院的财务工作， 导致在各个部门执行和开展下， 无法增强自身积极性， 促进预算管理工作的优化执行和发展。尤其是一些部门和单位的领导人员， 其存在的公立医院预算制度得不到发挥， 无法促使其作用的发挥和实现。同时， 在日常的医院财务收支工作中， 未按照预算规范执行， 在这种情况下， 导致预算管理工作的自身优势无法发挥， 影响公立医院的财务安全和整体发展。 、 缺乏监督管理机制 在当前的公立医院发展中， 缺乏对预算管理机构的设立。在年度预算工作中， 多是公立医院的财务部门对其编制后， 将其上报给院长并作出审核。预算管理工作中存在的配套制度不够完善， 无法达到财务人员职责的明确划分， 从而影响公立医院的整体预算， 降低管理工作的发展效率。并且， 在公立医院预算执行期间， 缺乏有效的监管机制， 无法确保各个人员和部门职责的落实， 预算考核体系不科学。工作人员在预算管理工作中， 自身意识不够， 无法确保自身积极性和主动性的发挥， 从而影响公立医院的预算管理工作， 达不到整体水平的提升。[3] 2、 新医改背景下公立医院预算管理改革措施 预算管理工作是在公立医院中， 领导人员结合自身经验和原始的财务数据进行分析， 并对未来一段时间内的生产经营活动进行分析， 达到对财务工作、投资工作的科学分析。如今， 随着预算管理工作范围的不断增大， 只有为公立医院的整体变革和发展提供科学的预算管理工作， 才能为其建设提供保障。因此， 在文章中， 对公立医院预算管理工作中存在的问题进行分析， 并在新医改背景下提出合理的改革措施， 保证在工作积极发展下， 能促进公立医院的顺利发展。[4] 、 保证预算编制更科学 在公立医院的预算编制工作中， 需要在其间对多个影响因素做出系统分析。尤其是在编制预算工作前期， 公立医院需要做出充分的准备工作， 结合单位内的实际情况， 以一个年度的情况做出要点进行对比分析， 保证在很大程度上能满足医院的未来发展需求。在该执行下， 重点对单位内的上一度预算批复项目进行清理， 对基础的材料信息进行收集与分析， 也要通过自身情况的探讨制定出合理的预算编制方法。公立医院中， 要将传统模式下的编制方法进行改变， 基于零基预算法， 确保在综合化的方法应用下， 达到合理预算编制。在这种情况下， 预算编制工作不仅能更快地适应外部环境， 也能达到预算管理工作的科学化、合理化完成。 、 加强部门和人员的认识 在公