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医院药学部门管理现状与对策(药学论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:医院药学部门管理现状与对策 1
1、医院药学部门管理现状 2
2、医院药学部门管理对策 3
3、总结 5
文2:论医院药学部门管理现状与优化建议 5
1医院药学部门的管理现状和存在问题分析 6
2医院药学部门管理的优化建议 7
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 10
文章致谢(模板) 11
正文
医院药学部门管理现状与对策(药学论文资料)
文1:医院药学部门管理现状与对策
将药学理论应用于医院这一过程就是医院药学,其作为医疗学科中重要的一門学科,在我国现代化的医疗机构中具有重要的作用[1-2].基于医院药学在医院中的重要性,使得对医院药学的管理也成为例医院管理中的重点内容。随着我国医疗卫生事业改革的不断推进,以及在市场经济环境下,传统的医院药学管理模式已经无法适应现代化医疗机构对医院药学的管理需求。传统的医院药学部门管理不管是在方式上还是在人才等其他方面都逐渐呈现出一种局限性,而这样的一种局限性会对医院的持续发展带来一定的影响[3-4].为此,本文就目前医院药学部门管理现状进行分析,通过分析提出相应的解决对策。
1、医院药学部门管理现状
医院药学部门是组成医疗机构的主要组成部分之一,而药学部门在医院中的主要功能为:以药学专业知识为指导,对医疗药品的供应、药品制定和药品技术管理进行研究,旨在为患者制定安全、合理以及有效的药物治疗方案,以为作为临床治疗的药学指导[5].优质的药学管理工作是促进医疗工作有序开展的关键,其决定了临床治疗的效果或质量。换言之,医院药学管理不仅是保障患者能够获得良好临床疗效的关键,同时也是提升医院经济效益的保证。下面就对医院药学部门管理中存在的问题进行分析。
药学管理模式陈旧
现阶段,大部分医疗机构在药学管理上依然是沿用传统的“窗口型”或是“经验型”模式[6].在为患者服务时,药学部门的主要工作内容只是按照医生开好的药方进行药品的调配,对药品剂量和用法等简单向患者介绍后发放药品。同时在药物处方的禁忌方面也只是局限于较为明显的禁忌症。简单来说,就是药学部门的配药师其职责在于保证患者能够及时地取到医生处方上开的药品,对于该药品是否为最合适的药品则不会干涉[7]
医院药师缺乏临床知识
据调查,现阶段我国大部分的医疗机构的药师学历以及专业知识水平较低,医院药学部门人才配备不甚合理,大部分的药师并不具备临床医学知识[8].因此,在实际的工作过程中,药师与临床医生难以进行有效的沟通。现阶段我国医院药学队伍中,缺药学与医学知识皆具备的药学结合型人才,同时缺乏成熟的临床药师队伍对医院药学工作进行指导和监督。现阶段的临床药学工作还只停留与血浓监测、处方分析等方面,还未建立医生与药师一同查房以及参与危重患者的急救、会诊等制度。
临床医生观念陈旧
实施临床药师制,为患者建立药历是现代化医疗服务模式的全新观念,同时也是未来医学发展趋势。而这样一种全新的观念打破了传统医疗人员以生物学指标对临床疗效进行评价的观念。举个例子,在癌症患者接受药物治疗时,临床通常是以患者生存期的长短作为临床疗效的评价指标,但临床药师制的是为患者建立药历后,除了观察患者生存期以外,还需要对其药物治疗时,有无毒副作用、副作用对患者造成的疼痛程度等进行观察[9-10].但这种全新的观念在部分临床医生看来是对其权威的挑战,因此为患者建立药历难以推行。
2、医院药学部门管理对策
建立新型的医院药学模式
在医学改革不断推进,医疗技术不断进步的新时代背景下,传统的医院药学管理模式要向现代化的药学模式转变,才能够顺应时代发展的步伐,促进医院的可持续发展。这就要求药师其工作内容应以供应、调配以及制剂为主,在原有的服务基础上为患者提供药学监护服务,加强对患者药物治疗情况的关注,并将患者用药后的具体情况,进行详细记录,将记录结果与临床医生进行讨论,以帮助医生改进用药方案,从而实现医院药师向临床药师的转变。而想要促进医院药学管理模式的转型,这就需要药师深入临床,增加与患者的沟通、交流,同时加强与临床医生、护士在临床治疗方面的探讨,要求药师深入到临床一线,参与患者的会诊、查房抢救以及病案的讨论和临床用药的决策过程中,为临床医生提供相关的、最新的药品信息与用药知识[11].从而在临床医生与药师的共同协作下,有效地促进药物治疗效益实现最大化。
加强医院药学队伍建设
针对医院药师临床知识较缺乏的问题,具
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