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工前五分钟活动 工前五分钟活动 PAGE/NUMPAGES 工前五分钟活动 工前五分钟活动、一班三检、预知预控和危险源辨 识风险议论及控制措施学习资料 为了预防和控制事故的发生，保证安全生产，请认真做 好以下方面的工作。 认真睁开好工前5分钟活动，预知预控和一班三检、危 险源鉴别、安全确认制及停电挂牌制度。 1、工前5分钟活动内容：1、第一要检查职工精神状态（有无疲倦上岗、酒后上岗、带病上岗等）、2、检查职工劳保护品衣着（安全帽、高温鞋、工作服衣着可否整齐等）、3、使用的各样工具可否优异（钳子、板子、推车、锹杠、封口 机、手电钻等）、4、交待设施安全状态（对设施存在的隐患、故障进行交待）、5、检查上班交待的问题（查纪录、听报告）、6、交待事故预防措施（对岗位存在的各样隐患及预防措施 进行交待）、7、填写好交接班记录（参加的人员、交待的问题、提出的预防措施等要详细记录）。 2、一班三检：对班组存在的问题、设施的状态、人员 操作情况、除尘设施、进行班前（开机前检查设施可否优异， 存在设施隐患的及时办理，暂时办理不了的要拟定预防措 施）、班中（检查操作的设施及使用的工具可否优异）、班后检查（停机后检查设施或工具使用一个班今后可否出现故障 或工具损坏，对存在问题的及时找相关人员办理并做好交待）并将检查情况做好记录。 3、危险源鉴别：危险源鉴其他路子：（1）咨询、发言； 2）现场观察；（3）查阅相关记录；（4）获取外面信息；（5）安全检查。 危险源鉴其他方法：选定一个岗位或一台设施 1）由班组每个人发言，说出潜藏危险和易发事故，推测可能惹起的事故。尔后，总结每个人的发言记录，找出班组潜藏的危险。（２）确定危险重点。要求班组人员到现场，针对岗位或设施边说边指出危险部位，确定危险峻素。 3）提出措施让每个人开动脑筋，提出自己的办理方案，要求方案的确可行、详细明确。（４）确定行动目标解决问题。解决如何去做的问题，（如：加防范罩、佩带安全带、 完满操作平台、挂警示标牌警示等）要求班组全员目注明确、行动一致。（5）拟定预防措施。对易发事故的部位和危险 因素拟定预防措施（劳保护品衣着要求、操作过程的安全确认、依照相关制度操作的要求、工具的检查等） ４、安全确认 安全确认的程序：作业准备的确认、作业方法的确认、设施运行的确认、关闭设施的确认、多人作业的确认。 安全确认制：（1）开机前的确认（操作、维修人员上岗前要确认设施、工具可否优异，作业现场可否存在危险、危 害因素，安全通道可否畅达。）。（2）检修前及检修过程中（设施维修人员在定修、维修、设施保养时必定停电挂牌，定修、 维修、设施保养达成后要确认工具可否遗漏在设施中，人员可否已提出现场，确认无误后有定修、维修、设施保养负责人对现场进行复检，挂牌人员摘牌后，下达操作指令后，必定一人操作开关，一人现场观察设施运行情况，方可点动试 车，点动试车正常后方可正常开机）。（3）交织作业的确认 （交织作业时作业负责人要确认安全措施可否齐全，安全防范设施可否齐全有效，作业人员劳保护品可否衣着整齐，无误后方可开始。）。（4）危险作业的确认（特别情况的作业，要确认可否办理《危险作业审批手续》，预防措施及应急方案可否齐全，作业人员可否持证上岗，落实好危险作业相关规定后方可开始。）。（5）吊装作业的安全确认（检查吊具是 否优异，确定好指挥人员，检查吊装现场及周围环境可否有闲杂人员和危险物品和危险峻素）。 5、停电挂牌制度：（1）设施维修及保护时停电挂牌（2） 设施检查时停电挂牌（3）卫生打扫时停电挂牌（4）办理临 时性问题必定接触设施或在设施周围危险地域内作业时停电挂牌。