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机电工程管理方案 重庆来福士广场项目总承包工程（A标段）技术标 重庆来福士广场项目总承包工程（A标段）技术标 PAGE 316 PAGE 316 机电工程管理方案 总承包对机电综合安装的管理 总承包对各个机电安装单位的服务内容 提供充足的办公室、停车场、值班室、食堂（单独分包食堂）、卫生间、淋浴间、开水房、民工宿舍、活动室、医疗室、小卖部等完善的临时及后勤保障措施。（重庆高温天气持续时间长，办公室、宿舍需要安装空调）。 负责打扫现场办公区、生活区，保持干净、整洁。 提供能够满足现场生产使用的水、电接驳点。 保障施工现场材料设备运输道路畅通，提供足够的干燥平整场地供其堆放材料设备，并协助其做好防雨排水措施以防设备受潮。 提供能满足使用要求的机电库房、加工场地（通风、电气、给排水班组须有单独加工场地，尤其是通风及大管道需要较大的加工场地。） 现场安保、防盗、安全防护到位。（总包制定专项方案） 成品保护措施完善。（总包制定专项方案） 提供大型垂直运输设备（塔吊、室外电梯）总包制定专项方案 提供现场标高线和轴线资料，并进行现场交底；弹出楼层建筑标高线，方便各机电安装单位定位找平、安装。 提供图纸设计的机电预留、预埋井道、孔洞、基础、套管等。 统一负责现场垃圾清运及竣工前开荒保洁工作。 牵头并督促机电总承包方组织综合管线排布。 根据总进度计划及时移交具备条件的各个机电单位能穿插施工的作业面。 编制本工程创优策划方案及施工方案，制定相关工法，并进行监控。 进度管理及纠偏。 质量管理及监控。 安全管理及控制。 行使总包服务职能，协调解决现场各专业分包间的纠纷问题。总承包商对各专业接口，召开专门设计和施工协调会，明确其各自施工范围，做好各部分间的安装衔接。（编制专项管理方案），与各个相关政府职能接洽沟通。 竣工统筹服务。 与甲方物业单位移交工作。 招标阶段的协调配合措施 序号 配合项目 配合措施 1 提供机电工程与主体结构施工搭接时间计划表 本单位将提供机电工程与主体结构施工搭接时间计划表，为业主招标和进行合同谈判时使用。搭接时间表以各系统为对象分别进行阐述，并要结合业主对施工分包范围的划分。 2 施工方案及专项方案的优化审核 对机电各专业分包工程报审的施工方案，组织工程人员，进行评审，对其施工方案中各工序插入进行优化，确保其有序连续施工。对危险性较大的如设备层设备吊装方案进行论证，确保工程安全有效的实施。 施工过程中的协调配合措施 序号 配合项目 配合措施 1 进度计划动态配合 本单位依据总体施工进度计划，综合考虑机电各专业施工工序穿插，与机电各专业分包人协商，针对各专业，制定详细的施工进度计划，并且根据现场实际变化情况，作出调整和协调，确保各专业工程有序穿插施工。 施工工作面的衔接管理 协调机电施工与结构、装饰施工的工作面的交接，以及机电各专业施 工面的交接，确保施工稳步有序的进行。 2 机电设备的吊装 总承包经合理组织塔吊的运输，满足机电专业分包人机电设备的吊装需求。（制定完善的塔吊及电梯使用制度，各个机电分包提前进行上报塔吊、电梯使用计划，总包专人管理、协调，凭塔吊、电梯使用单进行合理管理、有序使用。） 3 卸料平台 总承包将在各设备层搭设卸料平台，为机电设备的吊装提供平台。总承包入场后将编制卸料平台施工方案，统计出需要吊运的机械设备的体积、吨位，根据设备的体积确定卸料平台的尺寸，根据设备的吨位计算卸料平台的受力，计算出荷载最不利组合下的内力，进而选用合适的材料及材料尺寸。总承包在混凝土结构施工时做好卸料平台的预留预埋工作，并在机电专业分包人需要之前搭设好卸料平台。卸料平台的设置位置总包与机电单位共同确定位置，尽量满足总包架管、模板倒运要求的同时兼顾机电各分包单位设备运输的方便；如机电安装单位需单独搭设的，总包单位需积极配合，费用单独上报甲方。 4 协调配合 建立每周生产协调例会制度和每天生产调度会制度（即协调会议）。 本单位在每天的生产调度会上，根据施工进度计划调度、协调机电各专业分包人的施工工序安排，保证各道工序间的顺利衔接。并解决个专业之间需协调的各项问题。会议形成记录发给各分包单位，并签字存档。 在每周的生产例会上，要对照工程总进度计划检查本周机电各专业分包人的工作计划完成情况，发现问题，及时调整，安排下周机电各专业分包人的工作计划。对每天协调会上无法解决的问题提请甲方、监理协调解决。 5 技术核定工作 在施工过程中将协调机电各专业分包人与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题；协调好不同机电专业分包人之间的关系，最大限度地消除机电各专业设计之间的矛盾。 6 现场检查、监督 设专人专职负责现场协调、检查，动态通报现场施工进度，及时提醒电气各专业备料、下料，插入钢筋帮扎过程中、封模前的预