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大数据背景下财务会计向管理会计转型研究 　　大数据的发展，让财务会计工作面临新的挑战，传统的财务会计需求在减少，而管理会计的需求在增加。这对会计从业人员提出了新的要求：会计不仅要掌握财务核算的知识，同时需要掌握管理方面的知识。 　　一、财务会计向管理会计进行转型的必要性 　　大数据时代，信息技术给生活的方方面面，当然也包括企业，都带来了相当多的便利。特别是在企业财务数据存储、数据调用、数据分析、资金风险预警等财务方面的作用尤为明显。大数据时代，财务数据不仅有了更多的存储方式，相关数据的调用、分析等也可以借助计算机网络技术在瞬间完成，而在过去这需要很长的时间，效果也不一定好。大数据时代，企业财务可以通过对财务数据的分析更精准地对市场未来的需求和变化作出预测，从而降低企业的投资风险。这些新的情况，也预示着传统的财务会计最核心的核算功能逐渐不再需要更多的人手，相反对与管理相关的管理财务人员的需求则增加了。 　　二、财务会计与管理会计的异同 　　财务会计在企业管理中具有很重要的作用，它掌管著企业资金的收支和日常核算。在与其他企业合作时，它监管资金的使用，进行财务对接等。财务会计的主要职能就是整理财务数据，将企业现今的财务状况进行总结归纳，并且进行客观的记录。传统财务会计仅仅是对企业资金进行统筹计算，监督企业资金流动，形成较为清晰的财务数据。在大数据时代，虽然从事核算的工作可以由计算机来替代，但是这并不意味着财务会计的消失，毕竟大数据也是由人来掌控的。而且财务会计制作的财务报表的对象主要是股东、监管部门等，可以让这些利益相关者能够对公司的经营情况和现金流等有一个直观的认识。 　　管理会计主要是面向企业的管理者，管理层可以清晰了解企业财务明细，统筹资料，规划路线，帮助管理层进行决策，促进企业发展。 　　在财务会计提供相关数据之后，管理会计可以进行数据分析，它通过对企业资金现状的分析，让管理层可以更加清楚地知道企业现状，可以更清晰地了解企业的资金状况，项目资金预算情况，对企业的管理运营、市场投资及发展作出更加符合市场的规划。特别是在大数据时代，管理会计可以更加方便地对企业财务进行统计和分析，能够为企业盈利提供支持，对企业盈利方向以及盈利数据进行规划，促进企业提高竞争能力。 　　三、财务会计向管理会计转型方法 　　（一）改变传统的财务管理认识 　　许多企业一提到财务管理，就认为它只是记账、对账，写一些财务报告的相关资料，及上报企业资金情况。这其实没有完全理解企业财务管理的内涵。财务管理关系企业的运营管理和发展规划。我们应该打破传统思维，重视会计的管理职能作用。 　　（二）提高企业财务人员的专业素养 　　在招录财务人员的时候，应该择优录用那些既懂得财务会计知识，也懂得管理会计知识的人员。对企业财务人员进行培训，让他们树立正确的观念，让他们认识到管理会计的重要性。针对不同财务岗位所需要不同的素质要求，有针对性地对他们进行不同的培训，使其在岗位技能上得到提升。在提升财务从业人员技能培训的过程中，不仅让他们了解管理会计的知识，更要增加他们的数据分析能力。 　　（三）加强企业信息化建设 　　大数据时代，企业要实现财务会计向管理会计的转型必然要借助于计算机互联网信息技术。因此，要加大信息网络建设的投资，使得各个部门之间信息传达准确无误。并且注重信息技术人才的引入，为信息网络提供保障。 　　（四）调整财务人员的工作内容 　　财务会计向管理会计的转型是一个复杂的过程，不会一蹴而就，在转型过程中应该注重财务工作重心的转移。传统会计工作的财务监控、核算、信息收集等同样要做到，不过在此基础上，要将工作重心转移到财务数据管理上。财务人员角色转变过程中，需要改变传统工作模式，放弃传统数据计算方式，采用大数据系统，在节省人力资源的同时，可以提高财务工作者的工作效率及工作质量。 　　四、结语 　　基于上述分析，传统的财务会计已经满足不了企业日益发展的需求，并且，在大数据背景下，企业不及时进行转型，会拖企业发展的后腿。现实的发展需求，要求我们应尽早采取有效的应对措施。 　　（作者单位：福建中烟工业有限责任公司） 　　参考文献： 　　[1]付冬梅.大数据背景下财务会计向管理会计转型研究[j].中国集体经济，2018（9）：127-128. 　　[2]刘宏.大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[j].经贸实践，2018（6）：268+270. 　　[3]黄淑贤.大数据背景下财务会计向管理会计转型分析[j].财会学习，2018（10）：83+85. 　　[4]樊春霞.探究大数据背景下财务