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2011年1-3月
昊华工程有限公司工作计划及执行情况月报
计划部门:
序号
计划工作内容
完成情况
完成率%
预计完成时间
备注
……
需要公司领导及其他部门协调的工作
内容
需要配合的部门
需要协调的领导
部门负责人:
上报时间:
项目部
完成
编制项目进度周报
协助商务部做投标技术方案
管理和协调公司正在进行的所有设计咨询项目
2011年度工作总计划
……
2011年度调整计划
编制8月份工作计划月报
配合办公室做好公司搬家工作
完成
召开2次项目经理例会
完善部门合并后的岗位职责和分工
编制8月份奖金分配表
编制8月下旬,9月上旬项目资金使用计划
2011年8月份
下达项目经理聘任书,包括以下项目:
1.德国大陆合肥轮胎厂二期可研、初步设计、施工图设计、竣工图项目。
2.廊坊1.5MW大规模先进空气储能系统综合实验台施工图设计项目。
3.北京低碳清洁能源研究所实验室设备钢架施工图设计。
4.建泰橡胶(天津)有限公司压延车间项目。
下达项目组名单,包括以下项目:
1.德国大陆合肥轮胎厂二期可研、初步设计、施工图设计、竣工图项目。
2.廊坊1.5MW大规模先进空气储能系统综合实验台施工图设计项目。
3.北京低碳清洁能源研究所实验室设备钢架施工图设计。
8月工作完成情况
编制9月份奖金分配表
编制9月下旬,10月上旬项目资金使用计划
编制9月份工作计划月报
继续完善部门合并后的岗位职责和分工
正在进行
配合办公室、技术部完善搬家后公司网络、通讯线路的连接,以及其他事宜。
与技术质量部共同参与对青岛橡六的贯标外审
协助商务部做投标技术方案
制作现场管理成果ppt用以蓝星鸿鹤项目的合作洽谈
协助财务部发放7月现场外聘人员补助(12人)
9月工作计划
协助财务部发放8月现场外聘人员补助(12人)
编制9月现场管理月报
编制8月现场管理月报
检查青岛及德州现场的项目管理落实情况
发放《中化工安发319号》《国资发103号》《安委明电8号》及《关于强化安全管理,保证项目建设稳定运行的通知》,贯彻落实各现场安全管理;发放《国资纪发11号》关于开展工程建设领域突出问题治理工作的通知。
现场外聘人员调配(将橡六项目电气工程师李四娃调至乌海现场)
陪同领导检查青岛、盛华及德州现场项目情况,并与业主沟通
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