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关于工程项目建设的全过程造价咨询管理探析 　　摘要随着我国经济的发展，越来越多的大型工程项目不断涌现，而大型工程项目一般会存在工期长、不可控因素多以及工程建设难度大的问题。如果前期的工程造价预算没有全面考虑问题，很可能会造成工程后期资金链断裂的风险。一旦资金难以得到保证，工程的建设进度和质量将会受到极大的影响。但是，在现在的许多工程项目中，全过程造价仍然存在问题，比如相关人员的管理水平较低、工程负责人对工程造价的监管力度不够以及咨询管理过程中缺乏公平性等，这些问题在很大程度上会对项目建设产生影响。本文针对现在工程项目建设的全过程造价中存在的问题进行了深入的分析，针对这些问题给出了相应的建议，希望能够进一步提升工程造价咨询的管理水平。 　　关键词工程建设全过程造价咨询管理 　　一、引言 　　近几年，我国的工程建设项目众多，而工程建设过程中资金的支持尤为重要，如果在建设中期出现了资金短缺的现象，那么将会严重影响工程建设的速度，同时工程的质量将会难以得到保证。而项目建设的全过程造价咨询是在工程建设前期对项目的造价进行整体估算，在这个过程中会综合考虑项目的整体成本、环境影响和后期盈利等方面的因素，对工程的建设起着至关重要的作用。如果工程项目建设的全过程造价预算出现了较为严重的疏漏，那么将会导致项目后期资金缺乏，项目建设将会处于一个较为尴尬的境地。现在的工程项目造价咨询管理体系中往往存在工作人员水平不高、监管不力等问题，使得工程造价无法与实际需求相匹配，给工程建设带来了巨大的隐患。为了能够进一步提升工程项目建设的全过程造价咨询管理效率，我们必须进一步提升管理水平。 　　二、我国工程项目建设全过程造价咨询管理的现状 　　（一）工作人员管理水平较低 　　在现在的工程建设项目中，造价咨询管理人员在专业性方面存在欠缺。因为管理人员既要了解相关的金融知识，也要对管理学知识有所涉及，而在实际中这样的人才较为缺乏。许多工作人员精通其中的一门知识，在工作中根据自己的经验再进行补足，这样就给造价咨询管理的专业性带来了一定的问题。同时，在工程招标过程中，为了能够中标，工作人员往往会尽量将工程造价压低，这也给后期的工程建设带来了一定的问题，后期工程改进余度较小，无法保证工程建设的质量。 　　（二）相关部门的监管力度不足 　　工程项目的建设，其造价咨询管理会有专门的企业进行规划。在执行管理计划的过程中需要对项目的信息进行严格的审查，并且针对项目成本和收益作出初步的预算。根据这些信息制订合理的施工管理方案，在这一基础上能够实现对项目工程造价的有效控制，同时保证企业的盈利。但是在实际的审核过程中，许多咨询管理企业对这些问题并没有进行详细的规划，有些工程施工企业为了能够获得中标，更是将工程成本不断压缩。在这种缺乏监督的体系中，容易造成工程部门后期资金的压力。 　　（三）造价咨询管理缺乏公平性 　　在经济体制改革的背景下，政府和一些造价咨询机构合作承接部分项目的工程造价管理工作。这种合作关系本来是用于减少政府出资的工程项目的造价以降低财政支出的目的，然而，由于这些机构受到了政府保护，在客观上降低了工程造价的时效性和公平性。这种现象造成的后果就是，在一些项目的施工过程中，实际的建设成本远远高于造价预报，不仅财政支出严重溢出，也将对市场环境造成破坏。 　　三、提升我国工程项目建设全过程造价咨询管理的建议 　　（一）工程施工前做好交流沟通工作 　　工程施工前的造价咨询管理是非常关键的，工程项目实施的过程中按照工程预算进行施工能够更好地控制建设成本。所以，项目在施工前一定要做好工程造价的咨询工作，要让咨询企业对工程施工的要求和节点进行详细的了解，防止在预算过程中出现疏漏。另外，在施工前还要依据项目所在地域的区位条件、交通因素、地质环境等因素估算造价成本，并结合劳动力市场、材料行情等信息作出综合判断。 　　（二）做好施工过程中的资金管理工作 　　工程施工过程中往往会存在额外的资金投入，因为施工过程中可能会遇到一些其他的问题，而这些问题在工程预算的过程中没有考虑在内。所以，为了预防这种情况，应当在施工的过程中合理控制资金，避免出现资金的浪费，为接下来的工程进度做好准备。尤其在材料采购方面，因为材料市场的价格变动较大，会增加工程建设的投入成本，所以针对材料的采购要做好市场调研，及时进行物资采购和存储工作。 　　（三）做好施工后期的造价咨询管理 　　施工后期要做到保质保量地完成工程项目，防止因为违约问题带来的赔偿。同时，针对工程施工过程中的材料剩余，应该做好入库管理工作，防止材料的浪费。 　　四、结语 　　全过程造价咨询对工程