《跨国公司运作与管理》第二章教案.docVIP

《跨国公司运作与管理》第二章教案.doc

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《跨国公司运作与管理》第二章授课方案 《跨国公司运作与管理》第二章授课方案 PAGE/NUMPAGES 《跨国公司运作与管理》第二章授课方案 第二章现代公司国际化经营的宏观环境 第一节世界经济全世界化与公司跨国化 一、世界经济全世界化的发展趋向 (一)经济全世界化的含义、利处与要求 1、经济全世界化的含义:是指世界各国经济无一例外处参加国际分工和国际 互换。其核心是无鄙视的公正自由竞争;是物流、资本流、技术流和信息流的加快运动,实现资源在世界范围内的优化配置;是社会化大生产打破国界的限制,实现资本全世界化和生产全世界化;是多边经济贸易规则和常例的不停发展和健全。 2、经济全世界化的利处 1)国际沟通和竞争降低了市场价钱,有益于市场经济的发展 2)解放了人们的创办力,有益于优化经济贸易构造 3)扩大了市场供应,有益于更充分利用资本和资源优势 4)改良了产品和服务的质量,有益于各国人民生活水平的提升全世界化不是一个政策选择,而是一个经济发展的客观要求。 3、经济全世界化的要求 1)各国推行开放的经济政策 2)各国经济在全世界范围内优化配置资源,减少各样人为的阻拦和壁垒,推行商品贸易和生产因素流动的自由化 3)宏观经济调控国际化使各国经济改革政策与国际经济接轨,使得国际市场竞争有序进行 (二)综合国力是权衡经济全世界化的重要指标 (三)全世界化背景下的国家竞争优势 1/7 美国哈佛大学麦克·波特教授在《国家竞争优势》中指出,国家竞争优势实质是行业竞争优势问题,重点在于理解一国经济的大环境怎样影响公司和行业在世界市场上的竞争地位。据此,提出了“国家竞争优势四因素”的模式。 1、生产因素-基本因素与高级因素 关于一个国家、一个行业或公司来说,最有益的是把自己的竞争策略建筑在发挥本国高级因素优势的基础上,并创办一种有益于高级因素生成、发展、不停提升、升级换代的环境。 2、需讨情况 从需讨情况观察国家竞争优势,主要观察双方面:一是来自各国开销的“时间差”,二是来自各国开销需求的“规模差” 3、相关家产-家产集群优势 4、公司战略和组织 1)公司经营战略-产品开发竞争、制造工艺竞争、营销技巧竞争、因素成本竞争(2)人材战略 3)公司组织形式选择 结论:一国在国际竞争中最有可能取胜的是“四因素”环境特别有益的那些行业。一国最有希望称雄世界的行业是其国内最兴隆的行业,是那些创汇高的行业。 二、公司跨国化 (一)公司跨国化与世界经济的整体联系 1、公司由国内经营向跨国经营发展 今世跨国公司使传统的以国内生产、对外互换为特色的贸易导向型国际分工向以国际化生产、跨国经营为特色的投资导向型变换,由国际贸易转向国际生产,由世界市场转向世界工厂。 2/7 2、跨国公司与世界经济的整体联系 注意:跨国公司与母国政府、东道国政府的关系;跨国公司与国内外子公司的关系;跨国战略结盟内的跨国公司的互相关系。 3、世界经济给公司跨国化创办了优秀的环境 1)国际商品市场和国际生产因素市场都特别发达 2)国际金融市场成为世界经济活动的联系纽带 3)跨国经营十分活跃,浸透到世界经济活动的诸多方面 4)世界各国广泛推行开放政策 5)国际经济组织特别发达,影响着世界经济活动 (二)公司跨国化的原由与过程 1、公司跨国化的原由 1)垄断技术优势 2)公司内部化优势 3)特别财产必然联合外国市场的其余因素一同使用 2、公司跨国化是一个渐进的过程:一方面表现为公司市场范围的扩大;另一方面表现为公司跨国经营方式的演化发展。 3、公司跨国化的经营者:“摸着石头过河” 跨国经营创业者眼界的拓宽也有一个从被动到主动的发展过程。这类被动地走向世界能够表现为“订单带动”、“客户带动”、“竞争带动”、“重点公司带动”。 (三)经济全世界化条件下,公司和产品的“国籍”日趋模糊化 1、公司“国籍”日趋模糊化 3/7 (1)公司股权多国化,互对持股-日本汽车公司为例 跨国公司的多国化股权决定了公司的国际性;国际化的跨国公司其处世哲学第一考虑的是公司的利益和目标,而不是母国的利益和目标。 (2)跨国公司已拥有两重属性,即民族性和国际性 各国跨国公司都认可归属于特定的民族国家以便在必需的时候获取支持和需求安全保护;跨国公司的民族性使民族国家能够采纳某些手段对本国公司推行适合的调控。 跨国公司的业务和利益遍及全世界,其目标和利益经常超出于母国和东道国目标和利益至上。 (3)跨国公司对主权国家的挑战 ①跨国公司依靠兴隆的经济实力,能够挣脱母国和东道国的控制 ②政治浸透 ③“公司公民”与“公司外交” 2、产品“国籍”模糊化-国际综合性产品 结论:第一,国际综合性产品是国际生产因素最优化配置的产物;第二,百分之百“本国化”产品难以做到且不经济;第三,经济全世界化打破了公司和产品的国籍 第二节跨国公司在国际化经营中的地

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