石油专业技术工作总结.docxVIP

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石油专业技术工作总结 本人于—年6月毕业于—大学,所学专业为地质工程,毕业 后进入—油田工作,于一年取得了工程师的资格。在五年采油一 线工作经历的锻炼下,通过理论联系实际,将书本上的知识运用到工 作中,专业技术水平得到了一定程度的提高。下面就从专业技术方面 对个人近五年的工作进行总结。 从一年至—年6月,近四年的时间里我一直担任地质技术员 职务。我的工作职责主要是负责本单位油、气、水井潜力分析工作, 规范油、气、水井挖潜措施方案及运行,防范措施运行风险,提高区 块综合治理水平,根据采油厂、作业区配产配注和管理工作制度,履 行地质技术管理和HSE职责,为作业区持续稳产效益开展提供强有力 的技术支持。 1、以油水井地下大调查为主线,长停井复产效果显著。 采油—队所管辖主要是—区块和—区块油藏,具有30多 年的开发历史,长停井占总井数的68.5%,使这些井重新换发活力, 是我一直努力的重点。从任职伊始,我对本队所有油气水井进行大调 查,从区块分析到小层比照,对每口井的井史重新分析论证,根据潜 力大小及工艺的难易进行排序,17年至19年共实施长停井复产17 口,见效12 口,有效率达71%,增油4868吨,为原油稳产打下基础。 2、以油井分析为依据,制定出合理方案,实现群众挖潜科学高效。 采油队低产井较多,日产油2吨以下的井占开井数的64%,如何 发挥这些井的优势,使其产量硬稳,是油井管理工作中的重中之重, 我紧紧围绕“一井一法,一井一策的”原那么,制定科学而合理的控套、 加药、热洗、收油、间开、碰调、回收套管气等多种措施,月初下发 挖潜计划,跟踪效果,月底进行总结分析并制定下月挖潜计划。全年 共实施各类挖潜措施1130井次,见效849井次,有效率达75.1%, 累积增油1205.5吨,增气128.6万方。 3、严格执行产量、含水核实制度,加强地质分析,掌握油井生产动 7^5 o 针对—区块低渗供液差和—区块块含水波动大特点,我坚持 实行“二.二.三”制,即对所有油井每月查计量两次,对所有生产井 每月取样两次,发现含水波动大的井连续三天跟踪取样,随时掌握油 井的生产动态,为油井稳产奠定坚实基础。如—井取样时发现含水 由18%上升到38%,根据现场情况分析及时采取控套生产措施,效果 很好,含水稳定在6%左右,到达了控水稳油的目的。 4、加强员工技术教育,提高员工技术素质。 以解决生产实际问题为教育培训的直接目的,针对老区老井管理 难度大的实际,着重在提升员工的技术素质上下功夫,集中培训,现 场操作,相互交流等方式,根据老区地下复杂,开采和管理难度相对 较大的实际,我自己组织讲解示功图分析、油水井分析等科目,使员 工的技术素质显著提高。同时强化了员工的矩阵式培训,从生产、安 全环保、节能、质量标准化、工艺参数、操作规程等多方面对员工进 行培训,不断提高员工各方面的素质。在采油厂举办的技术大比武中, 我队派出的五名参赛选手有四名分别荣获个人一、二、三等奖。 —年6月,采油作业一区作为改革试点单位取消了采油队层级 并进行了班站重组,我被聘用为—站副站长,在完成以前各项工作 任务的同时一并负责本站工程技术管理工作,协助站长抓好井站规格 化、油井维护挖潜、清防蜡、注水管理、资产设备、地面工程建设、 质量节能标准化、等工作,强化生产管理制度的落实,防范管理漏洞 和设备流失,履行工程技术管理职责和HSE属地责任,为全面完本钱 单位各项业绩指标、实现效益开展提供程技术支持。 新的岗位面临新的挑战,就职三个月以来我根据油井生产情况对 8 口井调整了生产参数,根据清防蜡实施效果对6 口井调整了清防蜡 制度,如—井年5月补层开井,采用蒸汽超导热洗清蜡,实施了两 次后发现效果不佳,容易造成卡井,于8月作业时改为高真空热水循 环清蜡,目前运行平稳。 以上是我工作几年从事技术工作的简要情况,今后我将一如既往的在工作中尽心尽力、不断学习,努力弥补自己的缺乏,不断改进工 作方法,提高工作效率,成为一名合格的专业技术人员。

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