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掘进工作面设备管理制度 为了保证设备的完好率，同时要保证设备的正常运转，提高单进水平，特制定以下设备管理制度： 第一节设备检修制度 一、机电设备维护人员要加强设备检修维护，要保证检修质量。 做到“四懂、四会、“即懂机构、懂性能、懂原理、懂生产过程。四 会即会维护，会保养，会检查，会排出故障。保证正常循环生产。 二、认真执行“日检”的要求，按规定的线路内容对设备进行检 修，加强维护，保证设备到达“完好”标准。 三、认真对设备进行定期维护、检修，电气设备的检修必须用专 职的维修工进行，设备检修严格执行“停送电”制度。 四、井下防爆设备的检修，必须符合防爆性能的各项要求，防爆 性能受到破坏的，要立即处理或更换，不要继续使用。 五、检修线路应要做到无鸡爪子，无羊尾巴，无明接头，有过流 和漏电保护，有螺丝和弹簧垫，有密封圈和挡板，有接地装置 六、加强调度协调工作，认真落实各队组的设备检修工作，做到 检修有计划、有落实。保证设备的维护保养工作，超前防范工作，把 事故消灭在萌芽状态。 七、机电设备发生事故，必须及时汇报，及时采取措施进行处理。 八、加强井下机电平安管理，井下机电设备应消灭三无失爆，并 且要消灭井下“三把火”（电气设备着火、液力耦合器着火、皮带着 火），井下三大保护应灵敏可靠，确保机电设备平安运行正常。 九、局部通风机管理：井下局部通风机必须实现三专两闭锁，且 具备双风机双电源自动切换功能，且每天试验一次风机切换运行情 况。 十、所有的开关移变要有整定牌、防爆标志牌、合格证和煤安标 志。所有的五小电气设备和各种型号的机电设备，都必须建帐统一发 放管理。 十一、井下电气设备的各种保护应灵敏可靠，如发现问题应及时 处理（如风电联锁，移变漏电，综掘机急停，照明、皮带六大保护等 要有故障必须专人负责处理）。 十二、加强周期性检修、巡回检查，易损的零部件必须定期检查 和更换。 十三、井下供电要做到“三无、四有、两齐、三全、三坚持”。不 符合防爆性能要求和没有煤矿平安标志，没有防爆检验合格证的产品 严禁下井使用。 十四、加强机电设备事故的追查分析考核力度。发生事故要及时 汇报，班后认真分析，分析清楚事故的原因。 十五、机电队长及机电助理上井后，回调度要体重填写检修记 录报表。 第二节设备检修考核制度 一、对机电设备检修不到位。在生产过程中，设备发生事故影响 生产，必须当日队组值班长必须对症下药认真分析，追究事故的责任 者，扣除当日工程分。 二、各类机电事故不分析、不考核，考核责任人100分，机电队 长绩效分2分，机电助理100分。 三、电工上岗未带验笔和停电牌考核30分。不执行停送电规定 考核30分。 四、电工在检修电器设备时未停上一级开关考核30分，未停电 挂牌考核30分。 五、皮带、煤溜检修和处理故障时，不闭锁控制开关的考核20 分。 六、液力耦合器使用不合格的介质考核20分，易熔塞、防爆塞 不合格的考核责任考核50分。 七、清理皮带机尾不停机考核20分。，信号系统不合格对责任人 考核20分。 八、巷道风、水管路出现“跑、冒、滴、漏”现象的对责任人考 核20分。 九、带电检修、搬运机电设备罚款考核30分。 十、机电设备急停、报警不起作用有一处考核20分。 十一、三专两闭锁不起作用考核责任人50分，机电队长绩效分 2分，机电助理各考核100分。 十二、皮带保护有一处不起作用考核20分。 十三、发现三无失爆，有一处考核责任人（包片人、岗位工）50 分，并株连机电队长（跟班队干）绩效分5分、机电助理（工长）各 100 分。 十四、机电现场管理混乱，考个责任人100分。 十五、安排工作不落实,对责任人考核100分。 十六、发生机电三把火（电气设备着火、皮带着火、液力耦合器 着火）考核责任人100分，机电队长3分。 十七、各类机电事故不分析、不考核，处分责任人100分，机电 队长5分，机电助理100分。 十八、看风机人员不守岗尽责考核50分，发生一次无计划停风 考核责任人200发恶梦，株连机电队长（或跟班队干）5分、机电助 理（或当班工长）100分。 十九、对发生重大机电事故的责任人考核200分，株连机电队长 5分。 二十、不认真填写检修记录本，对责任人每次考核20分，株连 机电队长1分。 二十一、各岗位、库房存放的零部件、材料必须班交班，不得丧失或损坏；否那么，严格考核。