烟草企业财务管理中精细化管理研究.docxVIP

烟草企业财务管理中精细化管理研究 　　摘要：企业财务管理是烟草企业管理工作中极其重要的组成部分，受到了烟草企业财务管理者的高度重视。要想搞好企业管理，就要在财务管理上下功夫，加大齐抓共管和多管齐下的管理力度。基于此，本文正是基于这一背景，以烟草企業为例，就如何加强财务精细化管理提出了几点措施。 　　关键词：烟草企业；财务管理；精细化管理 　　一、推行网上银行集团结算的管理方式 　　（1）对集团账户进行统一管理。集团总部通过对网上银行账户进行管理，实现对各个下属单位的银行账户在网上的统一管理。另外还可以通过网上银行的结算中心，对单位账户的余额和资金明细情况进行随时随地查询。这样就可以有效的对下属单位账户资金明细进行监督和管理。 　　（2）对烟草企业财务进行统一管理。银行可以为烟草企业提供多种形式的归集方式，主要有余额归集、实时归集以及定额归集等方式。正因为有了这样一个功能，使得集团总部可以有效的对下属单位账户资金进行有效的归集和集中运用，充分体现出了集团总部可以对资金资金统一调度和支配。 　　（3）对集团账户资金进行调拨。集团总部可以对账户资金进行调拨，可以有效的实现下属单位与集团总部之间资金的自由调拨。同时集团总部采用资金调拨的功能，可以有效的控制下属单位使用资金的情况，了解资金的用途。 　　（4）对集团内财务人员权限进行有效