关于煤炭企业充分发挥管理会计作用的认识与思考.docVIP

关于煤炭企业充分发挥管理睬计作用的认识与考虑 摘要：随着社会经济的不断开展，人们对于资源的需求越来越大，煤炭资源出现了严重的产能过剩的问题，并且由于开采过度而造成了排放不合理、大气污染等弊端。面对如此严峻的开展形势，煤炭企业急需寻找一种有效的管理方式，不但能进步企业的管理程度还能降低开采消费过程中的本钱，优化资源配置，创造出更多的经济效益。本文就是从管理睬计这一会计业务在煤炭企业中的实际应用入手，讨论管理睬计在煤炭企业中的应用现状和煤炭企业采用管理睬计产生的作用以及笔者自己的几点意见与建议。关键词：煤炭企业 管理睬计 作用新时期的煤炭企业的开展面临着许多宏大的考验，不仅要保证企业的经济效益与价值不断的增长，还要处理好消费中可能导致的社会环境问题，同时要实现企业向节能型、清洁性企业的转型。这对煤炭企业的管理是一个全新的挑战，也是一个不可多得的机遇。企业怎样通过管理睬计，不断地适应经济的变革与社会要求，克制理论与理论脱节的弊端，充分发挥财务人员的参与作用，使企业的经济效益与社会效益同时实现的目的，这都是煤炭企业在经济环境日益复杂的情况下需要考虑的，需要企业不断在理论中探究与总结，才能更好地管理企业，实现企业的不断开展与进步。一、管理睬计的职能和作用〔一〕管理睬计的职能管理睬计是由本钱会计不断演变来的，因此本钱会计的信息通常是与财务会计共同分享的，随着现代管理技术的不断开展，管理睬计就从本钱会计中别离出来，成为了可以和财务会计并驾齐驱的独立会计管理工程。而且由于社会经济的不断开展，在企业中单纯的财务会计已经不能满足企业管理的需要了，不能帮助企业在愈演愈烈的市场竞争中立足，因此衍生出了管理睬计，通过让会计发挥出对企业的规划、管理、总结作用，最终实现企业的竞争力不断进步、不断创造经济价值的目的。〔二〕管理睬计的作用在企业中，管理睬计不同于财务会计，是对企业的将来进展规划的会计。它的主要职责就是针对企业现如今的财务状况，进展考察和评价，并且对企业的将来开展经营做出规划和决策。管理睬计主要是对企业的内部开展进展管理，通过对财务会计信息以及企业的其他经济信息的搜集与整理，给管理层提供相关的管理意见、决策。一般是通过对本阶段的总结与考核，得出在下一阶段以及将来的预测性、方案性、决策性信息。二、管理睬计在煤炭企业中应用的必要性近年来，随着市场竞争不断白热化，环境问题日益严重，煤炭企业的下一阶段该如何开展成为企业需要考虑的问题。怎样才能通过内部的管理与规划实现企业的转型，促进企业进一步实现经济和社会的双重价值都是值得考虑的问题。以山西省为例，虽然它是我国的煤炭大省，但是在大多数煤炭企业中会计制度的开展不够完善，而且往往因为煤矿企业的老板更加注重追求利润，会计只是发挥了根本的记录收支功能，没有发挥会计的管理职能，不能及时地对企业的将来开展做出建议与规划，最终导致资源的无故浪费。局部煤炭企业虽然意识到了管理睬计在企业开展进程中的重要性，但是在施行的时候过于死板，认为管理睬计是对内的，财务会计是对外的，不能让二者巧妙结合，管理睬计往往会因为对企业的某些财务状况掌握不够及时和准确，对企业的将来做出规划时就不够科学合理。随着经济的不断开展，企业的会计制度也要不断的开展，才能不断促进企业的开展。煤炭行业比起其他的行业来，显得尤为特殊，管理睬计在企业中的作用更加重要。煤炭企业要从本钱、收益以及边际本钱、边际收益等多个方面进展考量并做出决策，这都依赖于管理睬计给管理层提供相关的数据、分析材料。因此，将企业的会计职能上升到管理睬计的层面，充分地分析企业的详细财务情况，及时有效地指挥各个环节的有效进展，对企业将来做出合理的规划、指导，就可以更加有效地控制用于消费的本钱，防止造成不必要的浪费，用尽可能小的投入换取尽可能大的利益，最终到达企业持续稳定开展的目的。三、管理睬计在煤炭企业的应用现状虽然随着对管理睬计这个重要职能的认识逐渐深化，煤炭企业中已经可以积极地应用管理睬计了，但是仍旧存在着许多问题：〔一〕对理论的认识不够因为管理睬计是从本钱会计中别离出来的，因此对于管理睬计还处于起步阶段，在其概念上还有许多含混不清的情况，而且在我国国内还没有形成系统的观念，仍旧需要不断的探究与完善。所以很多的煤炭企业对管理睬计的认识不够，或者是有所偏颇，因此在煤炭企业中实现管理睬计在理论根底上就有所欠缺。〔二〕管理睬计师的素质不够高这里的管理睬计师素质是内涵比拟丰富与复杂的。煤炭企业中的管理睬计师不是只具备相关的会计知识就可以了，还要对本企业的行业特征了如指掌，甚至还要对心理学、行为学有所涉猎；不仅要有高程度的会计业务程度，还需要可以整体把握企业的开展情况，有明晰的逻辑思维才能，敏锐的观察才能和果断的决策才能，可以以一种高瞻远瞩的目光对企业的将来开展做