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本文格式为Word版，下载可任意编辑 — PAGE \* Arabic 1 — 质量年度工作计划汇编5篇 质量年度工作计划汇编5篇  光阴迅速，一眨眼就过去了，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，是时候认真思考计划该如何写了。好的计划都具备一些什么特点呢？下面是我整理的质量年度工作计划6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。  质量年度工作计划 篇1 作为一名新员工我将在上级主管部门的要求下，认真学习，狠抓工程质量监管，及时改正工程中的问题，保质保量，对公司负责。现将20xx年工作计划如下：  在质检检查之前，做好事前操纵工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，一定要全面熟悉状况，包括施工图纸的了解，方案设计、会审工作，都是全程参与，只有采取这样严肃、认真态度，我们的质检工作才能做实做好。  全方位狠抓质量监管，严格把好原材料的检验关，对不合格的坚决拒收，争取在源头把不利因素降至最低。  一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风。在质检过程中，要保持一种动态的监视。对施工中出现的问题及时提出、改正。对特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。  严格认真执行评判标准，对所有工序逐一认真检查，并努力做好质量检验表的记录工作，一旦发现质量问题或质量隐患应及时下令操作工中止继续操作并作出整改，以杜绝和减少质量事故的发生。  对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续提升。每天施工终止后对施工过程找出往后简单出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记，在每天的工作中不断地提高个人的业务水平。  在工程质量监管上，我认为一个好的质检人员，其实应当是一个好的工程人员，俗话说：活到老，学到老。不仅要把握大量的专业知识，此外还需要现场监管经验，这一切，都需要平日的实践，实践出真知。对待质检工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要擅长学习，已懂的东西更要精益求精，由于技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。 质量年度工作计划 篇2 为了树立质量是企业生命的意识，做到质量是企业前程的保卫者，同时用优质的产品，塑造优秀的企业形象。品质部根据20xx年GK保温砂浆生产10000吨、GK胶粉5000吨、GK抗裂砂浆9000吨、GK界面砂浆500吨等任务目标，特制定以下工作计划：  一、建立全面的质量管理系统  目前，品质部人力资源严重短缺，仅有2人，其中部长1人，检验试验人员1人。但是职责范围甚广，包括：进料，制程操纵，入库，出货，投诉处理，还要包括体系完善，质量建立等，因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。  二、原材料及配方操纵  由于受产品特性及包装要求的影响，部分来料都不能及时有效的进行品质检验，只能对表面现象、湿度和细度等有个初步的判断和确认，可是这些环节都可能导致生产的延误和产品质量的不稳定性，引起客户投诉和质量目标的考核。鉴于此，我们必需加强源头操纵，即供给商的质量保证操纵，通过对供给商体系的审核和质量改善活动的跟踪，稳定来料的品质。  保温材料目前质量性能已达到最正确，在质量稳定的状况下，配方可以做适量的调整，从而降低本金。(注：只能根据生产的稳定性进行调整)抗裂砂浆和界面砂浆中的主要原材料石英砂，在施工允许的状况下可以考虑用河沙替换石英砂，从而达到降低本金。  三、制程操纵  鉴于成品质量合格率为100%出厂，同时保证后续生产规模的扩大，计划使用生产部自检+品质部(生产巡检+成品抽检+出货确认)相结合的方式来进行。当然，检验仅仅只是品质保证的一种手段，实际上不可避免的会造成不良品的流出和本金的提高。所以，最有效的方法还是提高生产操作员工的品质意识，加强品质标准观念，从源头操纵产品质量，这样才能保证生产即检验，产品即良品，产品质量才能更好的操纵。为了做到这一点，有必要实行：  1、将不良品作成样板，安置在各工序醒目处  2、将客户投诉的各种不良图片展示出来，张贴在各工序指导生产  3、将相应标准作成直观文件，便于操作员查看  4、工人的品质意识教育培训  5、定时、定量的进行巡查，做好巡查记录  6、在每一道工序上进行质量操纵  7、对生产现场异常状况做到即时处理  四、售后客诉处理  及时处理客诉问题，找其理由及时制定出改善措施