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公司
业务
职能
低
可塑性
高
低
不可预测性
高
适应型
塑造型
经典型
愿景型
关键词:时机,颠覆,新用户
关键词:合作,共赢,平台,生态
关键词:自我挑战,快速严谨小型实验
关键词:竞争优势,运营,市场份额
分析 |知己知彼
了解该市场的竞争关键: 利润是如何产生的
市场吸引力
产品竞争力
作物:**
子市场1
子市场2
子市场3
利益诉求
省钱
安心
省工
基本需求
低价、广谱
安全、彻底
方便、长效
其他需求
安全、速效
桶混性
安全、广谱
地理分布
耕作方式
标杆产品
现有成本
使用时期
2005
2010
2015
2020
2025
Intro
Growth
苗后补救
苗后市场领导者
Maturity
Decline
全面取代二氯喹啉酸
与合作伙伴共成长
哑画脏眶噩噩型圄重圃圄【E
③ 及时分享相反馈,确保 朋-鼓
白 发挥团队主观能动性,鼓励合作,及时奖励
rm 目标明,及时跟踪评估 ,及时纠偏
公司/业务战略
市场分析
作物市场策略 产品市场策略 营销活动计划
市场策略沟通
客户沟通
销售策略制定
销售策略沟通
M jJf 贡Ii
国市场情况综述:规模,份额
ill司回iil吕因
|
自市场假设:目标市场环境,仰面积/价格,害户需求,竞争态势 |
圄目标:财务、非财务(市场份额,客户保高率
)
圄策略:5P (4P+People)
圄行动方案: 4W1H (Why,Who,When ,What,How)
权责
清晰
快速 响应
灵活
应变
人
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