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工作职责和岗位职责有什么区别6(共5篇)
第1篇:岗位工作职责 (6)岗位工作职责
经理的工作职责:
1、施行订座制度,以便将特殊要要求及订座数目通知厨师。
2、把工作分配给部长。
3、谋划及执行培训方案。
4、按菜谱的特殊项目提供所需的桌边服务。
5、通过客人接触以推动业务。
6、处理客人的投诉及意见。
7、负责处理餐厅日常各种事项。
8、强化和客人联络、提高了酒店声誉。
部长的工作职责:
是经理的助手,日常营业工作的执行者和督导者。
1、协助经理处理酒店各种事项
2、协助部署宴会沟通餐厅楼面和厨房的联络。
3、编排服务员当值时间表。
4、督导服务员,公平分配工作,并带领服务员做好营业前的准备工作,了解餐厅的订房情况。
5、协助及组织员工的在职训练
6、全面督导属下的工作及行为。
7、熟悉菜式制作程式,了解销售技术,主动向客人扒写菜式。
8、营业时间注意服务情况,及时处理突发事件并讲演上级。
9、检查员工的出勤情况,检查员工怕仪容仪表。
10、检查厅面的卫生情况。
11、注意餐具是否够用,台布是否储备足够。
12、注意厨房出品供应是否及时。
13、宴会安排是否恰当,部署存放酒水。
14、检查水壶是否够水,毛巾是否清洁。
15、收工前彻底进行“防盗”“防火”的检查工作。
服务员的工作职责:
在部长督导下工作,向客人直接提供高效率、积极性服务。
1、执行管理阶层订立的服务尺度严格遵守规章管理制度。
2、熟悉菜普和价格,积极向客人推销食物,饮品。
3、负责座位摆高,坚持饮食卫生尺度。
4、熟悉各种服务程式。
5、替换弥补餐具,布草和餐厅用品。
6、加入训练课程,提高了服务素质。
第2篇:6.岗位职责总监理项目师岗位职责1、全面履行监理合同,指导贯彻落实监理合同的各种要求; 2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
3、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则、保险监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
4、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
5、检查和监督监理人员的工作,根据项目项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
6、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
7、审定承包单位提交的开工讲演、施工组织设计、技术方案、进度规划; 8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 9、审查和处理项目变革;
10、主持或参加项目质量事故的调查;
11、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批项目延期; 12、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段讲演、专题讲演和项目监理工作总结;
13、审核签认分部项目和单位项目的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的项目项目进行质量检查,参加项目项目的竣工验收;
14主持整理项目项目的监理资料。
总监理项目师谨代表岗位职责
1、负责总监理项目师指定或交办的监理工作;
2、按总监理项目师的授权,行使总监理项目师局部职责和权力。 总监理项目师不得将下列工作委托总监理项目师谨代表: 1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
2、签发项目开工/复工报审表、项目暂停令、项目款支付证书、项目竣工报 验单;
3、审核签认竣工结算; 4、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批项目延期; 5、根据项目项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员;
专业监理项目师岗位职责
1、负责编制本专业的监理实施细则、保险监理实施细则; 2、负责本专业监理工作的具体实施;
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理项目师提出建议;
4、审查承包单位提交的涉及本专业的规划、方案、申请、变革,并向总监提出讲演;
5、负责本专业分项项目验收及隐蔽项目验收;
6、定期向总监理项目师提交本专业监理工作实施情况讲演,对重大问题及时向总监理项目师汇报和请示;
7、根据本专业监理工作实施情况作好监理日记;
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参于编写监理月报; 9、核查进场资料、设备、构配件的原始凭证、检测讲演等质量证明文件及其质量情况,根据现实情况认为有必要时进行平行检验,合格时予以签认;
10、负责本专业的项目计量工作,审核项目计量的数据和原始凭证; 11、加入本专业的施工图审查和设计技术交底会,加入各阶段质量监督检查,特别是质量保障体系的运行,承包单位“三检制”的贯彻执行;
12、签署施工技术记录和质量验收记录。
监理员岗位职责:
1、在专业监理项目师领导下开展现场监理工作;
2、检查承包单位投入项目项目的人力、资料、主要设备及其使用,运行状况,作好检查记录;
3、复核或从施工现场直接获取项目计量的相关数据并签署原始凭证; 4、按设计图纸及相关规范、尺度,对
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