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商用建筑机电安装工程与总承包协调配合
序号
协调重点
协调配合内容
1
深化设计
1.组织我司技术人员与总承包技术人员进行相互间的技术交底,以便相互了解工程的总体情况和各专业的具体状况。
2.编制机电深化设计的实施配合方案,统筹制备机电综合管线图,制备完成综合预留预埋图。
3.我司的大型吊装方案及设备基础与建设总承包单位共同完成,并让其提供意见或意议。
4.技术资料的管理及整理与总承包单位同步,以便各施工阶段各级ling导的检查,保证项目的完整性。
2
施工作业面
1.统一服从于总承包项目的现场管理要求,共同协调管理。
2.与总承包方共同确定土建、机电工作面移交计划,建立“机房优先”、“机电作业面优先”的工作原则,优先为机电安装提供机房、楼层工作面、管井竖井内工作面;优先移交设备房门。尽早完成工序交接工作,并依时交回工作面给其它承包单位。
3.与总承包单位定期开展现场安全文明施工检查,接受建设总承包单位的检查意见。
3
计划管理
1.每周、每月、每季定期收集其他机电专业的计划,将我方的施工进度计划报告给总承包单位,并取得其相关的进度计划,以便协调双方的进度,使进度同步。
2.邀请总承包参加我方的进度分析会,并与其协商改进方法。
3.定期与总承包制定新的工期网络计划,并报业主及相关方,以使各方能很好地对工程进度进行监督。
4
临水临电
1.与总承包方就现场临时用水、调试用水等进行协调。
2.与总承包方就现场临时用电、施工机具用电、调试用电等进行协调。
5
施工机具
1.与总承包方对涉及现场施工的施工电梯、塔吊、脚手架、吊篮等进行协调。
2.大型设备及材料进场及吊装时间汇总成计划表,再与总承包单位协商,安排使用。
6
与相关单位检查验收工作
1.配合总承包方在过程中对Z府相关部门进行质量、安全等方面的检查验收工作。
2.与总承包单位定期开展现场质量检查,实测实量工作,并定期开展质量竞赛。
7
成品/半成品保护
1.协商相关部位的施工工序,以达到一次成品的施工目的。
2.编制成品/半成品保护方案,与总承包方在机电专业分包已完成的成品/半成品保护方面进行协调。
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