公司固定资产管理办法.docxVIP

- - - PAGE 64 - - PAGE 638 - 公司固定资产管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强固定资产管理，合理配置并有效使用固定资产，保障固定资产的安全、完整，确保固定资产保值、增值，制定本办法。 第二条 本办法适用于公司（以下简称“公司”）。 第三条 固定资产管理主要内容包括：固定资产管理职责划分、固定资产确认标准与分类、固定资产折旧、固定资产增减的处置程序与审批权限、固定资产日常管理、固定资产清查与盘点等。 第四条 固定资产管理的原则：实行分级管理与归口管理相结合；价值管理与实物管理相一致；财务部门、实物归口管理部门与使用保管维护单位职责相衔接。 第二章 管理职责 第五条 公司主要职责，负责公司固定资产管理。 根据相关制度制定固定资产管理细则，对公司固定资产管理职责合理界定，实行归口管理。明确固定资产的价值管理部门、实物归口管理部门、使用管理部门职责。 第六条 财务部是固定资产价值归口管理部门，其主要职责： 1.负责贯彻执行国家有关固定资产管理的财经法规和制度，贯彻执行集团公司的固定资产管理办法，制定公司固定资产管理的规章制度； 2.负责固定资产核算及正确计价，按规定提取折旧，及时准确反映固定资产增减变动和计提折旧情况，保证固定资产价值真实和完整； 3.建立固定资产账簿和固定资产卡片，负责组织固定资产清查盘点，做到账、卡、物三者相符； 4.参与固定资产购建、更新改造和检修计划的制订，负责固定资产投资及后续支出和运行维护费用的预算管理，并控制其资金执行情况； 5.会同有关部门及时办理固定资产的增减、转移、租赁手续和残值回收工作； 6.负责固定资产的评估管理工作，核定出售固定资产价格和出租固定资产租赁费； 7.负责固定资产投保以及出险后的索赔工作等。 第七条 生产技术部门是生产设备归口管理部门，其主要职责是： 1.及时、准确反映生产设备的分布情况、技术状况、完好程度和改造检修情况； 2.按技术管理要求做好固定资产技术管理，确保生产设备的合理配置、有效使用和安全运行； 3.根据所管辖的生产设备系统、类别、规格、型号、特点和分布，制定设备管理分类和编码，使其与财务部门的固定资产目录分类和卡片编码相一致； 4.组织和督促使用保管维护单位加强固定资产实物管理，使其符合财务价值管理的要求； 5.编制固定资产的更新改造和各级检修工程计划的费用预算，并组织实施； 6.会同财务部门制定主要生产设备各级检修标准项目费用定额，控制检修费用； 7.组织更新改造及各级检修工程项目的竣工验收工作，并按规定编制竣工报告，检查与考核费用开支情况； 8.组织审核各项固定资产的转让、调拨、报废、拆除及内部转移等技术鉴定工作，负责主要生产设备的技术档案管理； 9.组织对出险的固定资产进行技术鉴定，收集有关资料提供给财务部门； 10.配合财务部门组织固定资产的清查盘点，保证固定资产账、卡、物相符； 11.检查和鉴定固定资产技术状况和使用效率，对闲置、盘盈、盘亏和贬值的固定资产提出处理意见。 第八条 综合事务部门是管理用固定资产归口管理部门，其主要职责，参照本办法第七条执行。 第九条 使用保管维护单位主要职责： 1.使用保管维护单位承担固定资产使用、运行、维护和保管责任； 2.负责固定资产的安全运行、保养及维护检修等方面的日常管理，保证固定资产处于良好状态； 3.按谁使用谁保管的原则，将固定资产的保管责任落实到车间、班组和个人； 4.设置专人管理固定资产卡片副本，及时办理各项资产变动手续，保证卡片记录与财务部门一致； 5.贯彻执行固定资产使用、运行、维护检修等各项技术管理制度和技术档案管理办法； 6.提出固定资产改造、检修建议，报实物归口管理部门统筹安排，经批准后实施； 7.对固定资产的报废、出售、调拨等事项，按照财务部门和实物归口管理部门要求，填制固定资产报废审批表或固定资产调拨单，提出书面处理意见，并负责进行处置； 8.按财务部门和实物归口管理部门的要求，定期或不定期对固定资产进行清查盘点，保证卡、物相符；及时做好固定资产出险通知、现场保护、证据搜集等工作，配合财务部门和实物归口管理部门办理索赔手续。 第三章 固定资产的确认、分类与计价 第十条 固定资产定义 固定资产，是指同时具有下列特征的有形资产： 1.为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的； 2.使用寿命超过一个会计年度。使用寿命，是指企业使用固定资产的预计期间，或者该固定资产所能生产产品或提供劳务的数量； 第十一条 固定资产确认条件 （一）固定资产在符合定义的前提下，应当同时满足以下两个条件，才能加以确认： 1.与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业； 2.该固定资产的