铁路公司信号维护中心及工区管理办法.docxVIP

- 铁路公司信号维护中心及工区管理办法 第一章 信号维护中心管理 第一条 安全管理 一、根据公司制定的安全生产目标和实施措施，组织各工区具体落实和实施，完成各项安全生产任务和有关管理工作，落实安全生产责任制。 二、负责落实各项安全生产制度和作业纪律，强化现场作业人员的控制，对安全生产实施全过程控制，杜绝违章作业，确保行车和人身安全。 三、组织安全生产分析和监测信息分析，每季召开信号维护中心安全生产分析会，分析行车安全、劳动安全和消防安全等现状及存在的问题，提出并采取有效措施，及时消除安全隐患；对发生的设备故障、职工人身轻伤事故和事故苗子要认真落实“四不放过”要求；研究解决安全生产和管理中的倾向性、关键性问题；按照公司各阶段安全工作重点，结合实际制定实施方案，积极组织实施。 四、按照公司的要求，结合信号维护中心实际，针对安全关键点和薄弱环节制定有针对性的防范措施。 五、负责组织和参加设备故障的处理和应急抢修；建立适合信号维护中心实际的设备故障处理和应急抢修预案，从人员组织、通信联络、备品备件、交通工具、仪器仪表、抢修预案等各方面做好准备，保证快速出动。 六、根据信号维护中心劳动安全工作实际，认真落实大白铁路公司劳动安全管理制度，健全劳动安全危险源监控措施，在安全分析会中要部署和总结劳动安全工作；定期开展劳动安全检查，加强作业场所安全管理，使各种设备设施处于安全状态，危险场所按规定设置安全警示标志，职工按规定使用防护用品和持有效证件上岗，作业场所符合劳动安全卫生要求。 七、每季组织对各工区行车场所进行防火检查，加强易燃易爆危险品的管理，按规定时限检查消防器材，消灭火灾隐患。 八、及时掌握和反馈各类安全信息，对上级检查发现的问题及时进行整改，落实公司安全信息管理；掌握现场作业人员的生产动态，形成闭环，提高信号维护中心对安全生产的控制能力。 九、监督、检查工区安全管理工作，落实对工区设备质量、管理等检查制度；按照逐级负责、分工负责、岗位负责的要求，建立对工区的考核办法，并做好考核工作。 十、做好规章文件管理工作，健全信号维护中心文件受控目录，根据上级通知，及时修改和清理废止文件；组织职工学规章，用规章，落实作业标准。 第二条 生产管理 一、根据生产实际需要调整工区的人员配备须报请公司人力资源部审批。 二、按照公司要求，组织编制工区年月表，组织编制信号维护中心和工区年度材料计划，同时可根据生产实际，调整工区间的材料计划。 三、负责维修、检修、轮修、测试等生产组织工作，全面完成生产任务，严格落实行车设备修、管、用制度，确保设备质量达标。 四、落实施工安全有关规定，负责所承担的二、三级施工和施工配合的组织和实施，承担施工安全责任，对其它单位影响信号设备正常使用的施工负监管责任。 五、按照公司的工作安排，组织春检、秋检和安全专项整治等工作。对设备质量进行鉴定，将检查发现的设备缺陷进行汇总，制定整治计划，并按时整改，需上级解决的问题及时上报。 六、按公司信号联锁管理办法的要求，成立联锁试验小组，负责各站年度联锁关系检查试验和信号维护中心组织的施工联锁关系检查试验；参加基建、更改、大修、中修工程联锁关系检查试验工作。 七、负责对现场运用的各种系统设备和单项设备的型号、规格、安装位置、数量、使用年限等进行全面核对，做到数据准确，台帐和实物相符；负责对联锁、闭塞、电缆径路、设备布置等图纸进行全面核对，做到图实相符；新交付使用的设备，要结合工程开通，做好设备变更技术图纸的全面清理，做到新技术设备图纸、说明书齐全。 八、落实公司对设备结合部整治工作要求，组织开展车工电联合检查整治道岔、钢轨绝缘工作。针对结合部设备存在的问题，协调有关单位按照规定研究解决。 九、负责所承担施工和天窗修计划的提报，按照规定参加有关施工例会。 十、落实设备检查制度，每季对设备进行一次检查，及时解决设备存在的缺陷。信号维护中心无法解决的，应及时采取防范措施并上报公司主管部门。 十一、监督工区安全生产基础管理工作，指导工区正确填记安全生产过程中的各种簿册和原始资料。 十二、每季组织工区间的设备检查评比，交流维修和整治经验，提高工作水平。 第三条 职教管理 一、按照公司下发的培训指导计划，结合全线信号设备状况和职工技术业务水平实际，细化制定有针对性的培训内容和计划，并组织实施。 二、做好新职人员的岗位培训、考核工作，加强对师徒合同履行的日常管理和三新人员上岗实习的管理。 三、设立兼职教师授课，组织职工开展规定工时的技术业务学习，提高职工本岗位技术业务理论水平和实际操作技能，达到本岗位应知应会的要求。 四、组织好工区的实做培训工作和开展信号维护中心岗位练兵比武活动。 第四条 综合管理 设专人主管日常的非生产性工作，主要完成差旅费的报销、材料的领取、考勤奖金工资的上