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2022-09-17 发布于湖北
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赋能的五个基本步骤赋能的五个基本步骤： 1、方向赋能在构建团队时，要赋能团队的目标和发展方向，即让团队做正确的事情，朝着组织的整体要求发展，为团队既定的目标而努力，所以作为第一次赋能，一定要明确具体。赋能的五个基本步骤 2、目标赋能给团队设定一个明确的绩效目标，也就是团队达到了什么样的状态或成就，是大家共同努力的结果，对于这个目标，应该做哪些努力，比如合作、分工明确、奖励机制、沟通机制、工作机制等。 3、成长赋能在团队建设的过程中，需要赋予团队的每个成员权力，不仅可以获得更好的利益，还可以使每个团队成员在努力工作的过程中不断成长，如安排培训、建立学习团队、为先进员工提供荣誉和认可。