酒类销售有限公司存货内部控制.docxVIP

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  • 2022-09-18 发布于江苏
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密级: 学号:2012143086 本科生毕业论文(设计) 浅析XX微盛酒类销售XX存货内部控制 学 院: 专 业: 班 级: 学生XX: 指导老师: 学士学位论文原创性申明 本人X重申明:所呈交的设计(论文)是本人在指导老师的指导下独立 进行研究,所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本设计(论文)不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式表明。本人完全意识到本申明的法律后果由本人承担。 学位论文作者签名(手写): 签字日期: 年 月 日 学位论文使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学 校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查 阅和借阅。本人授权XX科技学院可以将本论文的全部或部分内容编入有 关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学 位论文。 保 密□,在 年解密后适用本授权书。 本学位论文属于 不XX □。 (请在以上相应方框内打“√” ) 学位论文作者签名(手写): 指导老师签名(手写): 签字日期: 年 月 日 签字日期: 年 月 日 XX科技学院本科生毕业论文(设计) 摘 要 对XX微盛酒类销售XX(简称:XX微盛)存货的内部控制的研究,能够帮助审视当前阶段,文章首先进行了有关内部控制理论的综述,说明了内部控制的定义。其次以XX微盛为例,介绍了XX微盛的背景,对XX微盛存货的内部控制存在的问题进行了整体的分析,如采购人员不足,原材料质低价高;原材料比例过大;存货变质现象多,仓储管理不健全。最后,在分析存在问题的基础上,提出了XX微盛健全存货内部控制的具体对策,如增加采购人员,完善采购组织;使用经济订购批量机制,完善预算机制;使用ABC存货分类法。 关键词:存货;内部控制;白酒 I XX科技学院本科生毕业论文(设计) Abstract NSILuZhouliquorsaleslimited(abbreviation:LuZhouNSI)stockresearchofinternalcontrol,tohelplookatthecurrentstage,firstconductedareviewonthetheoryofinternalcontrol,definitionoftheinternalcontrol.SecondinLuZhouNSI,forexample,introducedthebackgroundofLuZhouNSI,toLuZhouNSIstockanalysisoftheoverallinternalcontrolproblems,suchasinsufficientprocurementstaff,highqualityandlowpricesofrawmaterials;Rawmaterialproportiontoolarge;inventoryspoilage,storagemanagementisnotperfect.Finally,onthebasisofanalyzingtheproblems,LuZhouNSIproposedasoundinventoryofinternalcontrolmeasures,suchasincreasingprocurementstaff,improveprocurementorganization;usingthemechanismofeconomicorderquantity,improvingbudgetarymechanisms;usetheABCinventoryclassificationsystem. Keywords:stock;internalcontrolsliquor;wine II XX科技学院本科生毕业论文(设计) 目 录 第1章引言 ............................................. 1 1.1 研究背景.................................................... 1 1.2 研究意义.................................................... 1 第2章公司内部控制相关理论............................. 2 2.1 内部控制的定义.............................................. 2 2.2 存货内部控制的作用.......................................... 2 第3章XX微盛酒类销售XX存货内部控制现状..........

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