广州上乘文化传播有限公司企划案(ppt 44).ppt

;目 录;;`;`;;;;;;;主要业务;;;;`;;`;人事计划 ;`;;`;此外，根据职位特性和市场惯例，不同序列的职位将进入不同的薪酬激励体系，其岗位工资与绩效奖金的组合比例不同，且同一职位序列内部，职级不同，其岗位工资与绩效奖金的组合比例也不同，真正体现了薪酬的“激励”作用。;;;;;;`;;;;;三年后的财务预测 第三年上乘文化传播有限公司文化演出架构将全部构建完成，营销策划团队进入大型企业；将随着公司的发展壮大，提高了相应的知名度和影响力。在相对成熟的市场环境下，引进人才构造实力的营销策划团队，直接带动企业业务的发展不断保持活动的上升趋势。在此优秀的团队背景和优越的推广渠道下，第三年公司共同发展壮大，收入将达到1000万人民币。;投资估算 固定资产投资估算 项目固定资产投资主要为项目正式运营前办公用品的购置、前期市场开发、产品后续开发以及相关费用，本项目固定资产投资为64万，预备费为20万。其中，办公用品购置费为5万。 流动资金估算 流动资金估算是按扩大指标估算法进行估算，项目流动资产期初（第一年） 估算总额为640000元。 项目总投资 本项目总投资为640000元。即： 项目总投资=固定资产投资+铺底流动资金 = 640000+50000 = 690000元;;3、利润总额及分配 Y一年均营业额总额为5000000 元。所得税按国家规定税率33%计取。盈余公积 金和公益金，分别按所得税后利润的10%和5%计取。 ;;;;风险细分与对策;;公司启动计划